Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc

Giới thiệu sách Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc – Tác giả Sally Bibb

Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc

“Công việc luôn chiếm một phần lớn trong cuộc đời bạn, cách duy nhất để thấy mãn nguyện là làm một công việc mà bạn tin là tuyệt vời. Và cách duy nhất để làm một công việc tuyệt vời là yêu điều bạn đang làm.”

– Steve Jobs –

BẠN ĐÃ TỪNG NGHE VỀ KHÁI NIỆM “CHỌN ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG VIỆC”?

Ở khắp nơi trên thế giới, mỗi ngày đều có những người đi làm mà chẳng vui vẻ gì, họ luôn khát khao được làm điều gì đó khiến bản thân cảm thấy mãn nguyện và yêu đời hơn. Một số cảm thấy khổ sở vì bị mắc kẹt trong cái vòng luẩn quẩn, tự hỏi tại sao mình lại dính phải cái công việc chán ngắt này. Một số cảm thấy hối tiếc vì chưa bao giờ được hướng dẫn, được truyền kinh nghiệm hay được động viên lúc cần thiết để tìm một công việc mới phù hợp với họ.

Để có thể sống một cuộc đời trọn vẹn và đầy màu sắc, chúng ta phải được làm những công việc mình yêu thích, bởi không thì chúng ta sẽ dành cả ngày chỉ để ngóng cho đến hết giờ làm, mỗi ngày đi làm như mang một cục nợ và ta chỉ thấy được cứu rỗi vào ngày nghỉ cuối tuần.

Khi tiếp xúc với một người nào đó, rất dễ biết nếu họ đang làm công việc mà họ thực sự yêu thích bởi từ họ sẽ luôn tỏa ra cảm giác hài lòng và tích cực. Ở bên cạnh những người này, ta thấy mình được truyền cảm hứng. Và nếu bạn đang chán ghét công việc hiện tại của mình, thì phải thành thật là bạn sẽ thấy cay đắng, có khi còn ghen tị với những người đó!

Chúng ta đều đang tìm kiếm cảm giác hài lòng và tích cực, cảm giác biết rằng mình đang đi đúng hướng. Chúng ta đều muốn tuyên bố “Tôi yêu công việc này!” – và thực sự chúng ta cũng cảm thấy như thế. Và chúng ta đều muốn làm việc cho một tổ chức biết trân trọng con người thực sự của chúng ta.

TẠI SAO CÁC TỔ CHỨC CẦN PHẢI “CHỌN ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG VIỆC”?

Vấn đề ở chỗ, không phải tổ chức nào cũng có thói quen khen ngợi những việc nhân viên làm tốt, mà thay vào đó là cố gắng xác định những gì họ làm không tốt và tìm cách khắc phục. Ngay cả những người hoàn thành xuất sắc công việc cũng cảm thấy mất tinh thần bởi thế mạnh của họ không được công ty coi trọng đúng mức. Thông điệp mà các tổ chức thường đưa ra là: “Tôi muốn các anh trở thành nhân viên ‘lý tưởng’ theo khuôn mẫu của chúng tôi”.

Khách hàng không thể yêu thích một tổ chức nếu như chính các nhân viên làm việc ở đó cũng không yêu thích những gì họ đang làm. Cần có một cuộc cách mạng trong cách chúng ta nghĩ về công việc và đánh giá nhân viên, cũng như cho họ được làm những việc đúng với con người họ thay vì uốn nắn họ theo một hình mẫu lý tưởng nào đó khô khan và thiếu cảm xúc.

Cuộc cách mạng định hướng công việc dựa trên sở trường của mỗi người đã bắt đầu diễn ra. Một số lãnh đạo có tầm nhìn đều nhận thấy đây là hướng đi đúng đắn và đang áp dụng cho tổ chức của họ. Điều này không chỉ thay đổi kết quả hoạt động của công ty mà thay đổi cả lối tư duy của nhà lãnh đạo, nhà quản lý. Dù vậy, một số người vẫn tranh cãi về cách tiếp cận dựa trên sở trường này. Một số tổ chức vốn có định hướng tuyển dụng và đào tạo dựa trên tiền đề rằng: Mọi người đều có thể học được mọi thứ. Trong khi đó, tiền đề của cách tiếp cận dựa trên sở trường lại nói rằng: Nếu ban đầu đó không phải là thế mạnh của bạn thì bạn sẽ không thể phát triển được sở trường đó. Bạn chỉ có thể học hỏi kỹ năng và kinh nghiệm chứ không thể học cách để trở thành một người khác xa bản chất của bạn, trừ khi bạn trải qua một biến cố có sức tác động mạnh mẽ.

Suy cho cùng, mọi sự tranh cãi đều là nền tảng cho một cuộc cách mạng!

Chọn đúng người vào đúng việc sẽ truyền cho bạn cảm hứng và khiến bạn phải suy nghĩ về việc chọn đúng người vào đúng việc. Quản lý nhân tài dựa trên sở trường có thể thay đổi hoàn toàn hoạt động tuyển dụng và quản trị hiệu suất trong một tổ chức.

Nếu bạn muốn tạo nên thay đổi đáng kể trong kết quả hoạt động của tổ chức và trong tinh thần của nhân viên, thì Chọn đúng người vào đúng việc chính là cuốn sách dành cho bạn!

1. Thông tin chi tiết

• Tên sách: Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc
• Mã hàng 8935278601814
• Tên Nhà Cung Cấp Saigon Books
• Tác giả Sally Bibb
• NXB NXB Thế Giới
• Trọng lượng (gr) 220
• Kích Thước Bao Bì 20.5 x 14 cm
• Số trang 208
• Hình thức Bìa Mềm

2. Đánh giá Sách Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc

1 Tôi thích quyển này. Nó rất hợp với tôi. Giao hàng nhanh, đóng gói cẩn thận, nội dung hay. Giao hàng nhanh, đóng gói cẩn thận, nội dung hay.

2 Sách đẹp, sạch, shop gói kỹ, giao hàng khá nhanh. Rất thích. Thanks!

3 Đóng gói rất cẩn thận sách rất mới và tem chính hãng rất yên tâm và hài lòng!

4 Hiện tại thì mình mới đọc đc một nửa nhưng đã thấy đây là một cuốn sách rất đang đọc, thu được nhiều điều có giá trị!

5 Nhà sách giao nhanh Bọc cẩn thận Nội dung cụ thể, đọc cũng được. Mua sale thì đc chứ mua đúng giá thì ko đáng ngần đấy tiền.

Review sách Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc

“Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc”: Bí Quyết Tuyển Dụng Và Phát Triển Nhân Lực Dựa Trên Sở Trường

Ai cũng có nhu cầu làm ra những gì có giá trị và ý nghĩa. Nhiều người tìm ra ý nghĩa của mình bên gia đình, bạn bè. Số khác gắn mình với công việc vì giá trị của họ đều ở đó. Với những người còn độc thân, việc có một công việc mình yêu thích chính là ý nghĩa cuộc đời.

Phát triển nhân sự dựa trên sở trường

Ngày càng nhiều doanh nghiệp nhận ra phong cách tuyển dụng truyền thống dựa vào năng lực chuyên môn đã lỗi thời. Các nhà tuyển dụng hiện nay đang cố gắng tìm cách đặt nhân viên vào vị trí đúng với sở trường, thay vì dựa vào năng lực chuyên môn. Một công việc yêu thích là điều mà mọi nhân viên mơ ước. Nhân viên được làm đúng sở trường sẽ đem lại lợi ích cho công ty.

Cuốn sách của Sally Bibb xuất hiện rất kịp thời, hướng dẫn các nhà lãnh đạo và người làm nhân sự cách tuyển dụng và phát triển nhân sự dựa trên sở trường.

Tác giả chỉ ra rằng, muốn có nhiều người giỏi và tâm huyết, phải tìm đúng dạng người phù hợp với công việc. Thấu hiểu và tận dụng sở trường quan trọng không kém với việc tập trung bồi dưỡng vào kỹ năng hay phẩm chất mà nhân viên còn thiếu. Nhà tuyển dụng nếu chỉ dựa vào những gì mình thấy và biết về nhân viên thông qua những câu trả lời hay biểu hiện, sẽ mất đi những ứng viên tiềm năng.

Cuốn sách CHỌN ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG VIỆC của tác giả Sally Bibb được coi là cuốn sổ tay cho các nhà lãnh đạo, những người làm nhân sự, cũng như mọi nhân viên có mong muốn tạo ra sự khác biệt tích cực đem đến những thay đổi ý nghĩa trong tổ chức.

“Bạn sẽ được làm những việc mà mình vốn giỏi, sẽ thức dậy mỗi ngày với cảm giác phấn chấn, hoàn toàn làm chủ công việc, thấy cuộc sống có ý nghĩa và tích cực hơn.”

Nhân viên mãn nguyện, năng suất cải thiện

Tác giả chỉ cho những người làm nhân sự những cách tìm ra ứng viên tiềm năng dễ áp dụng. Chẳng hạn, thông qua buổi phỏng vấn bằng cách đặt câu hỏi phù hợp. Thay vì đưa ra những câu hỏi khô và khó, nhà tuyển dụng có thể trò chuyện với ứng viên. Một cuộc hội thoại ngắn về những chủ đề tất cả mọi người quan tâm như bóng đá, nhiếp ảnh… sẽ giúp nhân viên cởi mở chia sẻ.

Việc đánh giá nhân sự dựa trên năng lực hay các câu hỏi đánh đố đã lỗi thời. Mọi nhà tuyển dụng hiện đại đều biết, cách trả lời quan trọng hơn câu trả lời. Cử chỉ hành vi tiết lộ sự thật về một người nhiều hơn là cách họ nói về mình. Lắng nghe và không ngừng quan sát sẽ giúp nhà tuyển dụng thu thập thông tin về nhân sự chính xác nhất. Các nhân viên tiềm năng sẽ được sắp xếp vào đúng vị trí mà công ty cần. Đồng thời, họ sẽ mãn nguyện trong công việc.

Nếu bạn băn khoăn những gì được chỉ dẫn có khả thi không. Đừng lo lắng. Những bài phỏng vấn, câu chuyện thực tế được ghi lại trong cuốn sách sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn tâm tư, tình cảm, khó khăn của nhân viên và chính những người làm nhân sự. Và rồi, bạn sẽ thấy sự thay đổi và cách mà họ áp dụng với chính doanh nghiệp của mình. CHỌN ĐÚNG NGƯỜI VÀO ĐÚNG VIỆC là cuốn sách dễ hiểu cho bất cứ ai.

Trải nghiệm khi làm một công việc không phù hợp của anh như thế nào?

Nó khó chịu lắm. Tôi có cảm giác như bị rút cạn năng lượng vậy. Tôi chẳng muốn làm bất cứ việc gì. Tôi thấy bực mình khi được yêu cầu làm gì đó, ngay cả khi đó là công việc của tôi! Tôi cứ tự hỏi tại sao mình lại làm cái việc tội nợ này.

Có khi tôi chỉ dành ra 60-70% công sức cho công việc rồi lướt web để giết thời gian, gác lại những phần nhiệm vụ tôi không ưa.

Anh thấy được làm một công việc phù hợp với bản thân thì cảm giác như thế nào?

Thật khó để diễn tả hết! Tôi thức dậy và tôi muốn đi làm. Tôi muốn đến công ty. Tôi có thể ở lại trễ làm việc đến 9, 10 giờ tối. Nó không còn là công việc hay nhiệm vụ nữa, mà nó là đam mê của tôi, là điều tôi thực sự quan tâm.

Thế giới đang chuyển mình. Lực lượng lao động thay đổi mạnh mẽ khi thế hệ 9x, 10x tham gia vào thị trường này. Nếu không có sự thay đổi quyết liệt để nắm bắt, nuôi dưỡng, thách thức các nhân tài giàu tiềm năng, doanh nghiệp của bạn sẽ thụt lùi và bỏ lỡ cơ hội phát triển.

Ngay bây giờ, hãy biến doanh nghiệp của bạn trở thành nơi mà tất cả mọi người làm việc hiệu quả và mãn nguyện trong sự nghiệp lẫn đời sống cá nhân.

Mua sách Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Chọn Đúng Người Vào Đúng Việc” khoảng 83.000đ đến 96.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

Xem thêm

• Nghệ Thuật Đào Tạo Nhân Sự Theo Phong Cách Toyota
• Quản Trị Nhân Sự Đúng
• Nhân Sự Cốt Cán
• Chiến Lược Nhân Sự
• Khóa học nghệ thuật quản lý nhân sự
• Nghệ Thuật Tập Trung: Nâng Cao Năng Suất, Tối Ưu Thời Gian, Hiệu Quả Bất Ngờ
• Khóa học CEO và Nghệ thuật Quản trị Nhân sự

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free