Chuyện Hệ Trọng Của Doanh Nghiệp Thời Nay

Giới thiệu sách Chuyện Hệ Trọng Của Doanh Nghiệp Thời Nay – Tác giả Gary Hamel

Chuyện Hệ Trọng Của Doanh Nghiệp Thời Nay

Trong hàng chục năm qua, Gary Hamel luôn được xem là một trong những tư tưởng gia quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới. Những tư tưởng, những cuốn sách của ông luôn được giới quản trị toàn cầu đón nhận nồng nhiệt. Và “What Matters Now | Chuyện hệ trọng của doanh nghiệp thời nay” là tác phẩm mới nhất của ông. Cuốn sách bàn về điều gì hệ trọng đối với quản trị và lãnh đạo trong thế giới biến động ngày nay và về tương lai của quản trị kinh doanh.

“Chuyện hệ trọng của doanh nghiệp thời nay” không phải là một quyển sách chỉ tập trung vào một vấn đề. Đây không phải là mấy trăm trang sách dùng để diễn giải về tinh thần lãnh đạo, đội nhóm hay động lực. Thay vào đó, nó là một chương trình đa diện (multi-faceted agenda) để xây dựng các công ty có thể giành chiến thắng trong một thế giới thay đổi khắc nghiệt, cạnh tranh gay gắt, và cải tiến không ngừng.

Đây không phải là một cuốn sách chỉ cách để bạn làm tốt hơn, cũng không phải là một cẩm nang hướng dẫn cho những ai muốn cải thiện chút ít lợi nhuận biên trong của công ty họ. Thay vào đó, đây là lời yêu cầu khẩn thiết để tái tạo tinh thần quản trị mà chúng ta từng biết đến – để tư duy lại về các giả định cơ bản về chủ nghĩa tư bản, các thể chế và cuộc sống công việc. Đây không phải là một quyển sách tập trung ca tụng những người đang giành chiến thắng. Nó cũng không phải để tôn vinh các công ty đang làm rất tốt cho tới tận bây giờ. Thay vào đó, nó là một là một bản thiết kế (blueprint) để tạo ra các tổ chức phù hợp với bối cảnh tương lai và nhân loại. Hiển nhiên, ngày nay có rất nhiều thứ đóng vai trò quan trọng, bao gồm truyền thông xã hội, “nguồn dữ liệu lớn” (big data), các thị trường mới nổi, hợp tác không chính thức (virtual collaboration), quản lý rủi ro, cải tiến – đổi mới mở (open innovation), và tính bền vững. Nhưng trong một thế giới mà chẳng có điều gì là chắc chắn và niềm tin bị méo mó, thì có một vài thứ đóng vai trò quan trọng hơn những thứ khác. Trong khi những thách thức mà các công ty cần phải đối mặt là vô số, sự trải rộng của tinh thần lãnh đạo lại không như vậy. Đó là lý do vì sao bạn phải biết rõ giờ đây điều gì là thực sự quan trọng. Vì vậy hãy tự hỏi chính mình: đâu là các thử thách cơ bản mà nếu không làm được thì sẽ thất bại, đâu là cái quyết định sự thành công hay thất bại của công ty bạn trong những năm kế tiếp? Đối với Gary Hamel, 5 vấn đề tối thượng này là:

• Các giá trị
• Sự đổi mới
• Khả năng thích nghi
• Lòng đam mê
• Hệ tư tưởng

Đây là các vấn đề to lớn và rất khó khăn. Để xử lý chúng, chúng ta cần phải mạo hiểm vượt ra khỏi khu vực quen thuộc của việc “quản lý như cũ” (management as usual). Những vấn đề này cũng mang nhiều sắc thái và rất đa dạng. Vì vậy, thay vì thu hẹp chúng lại thành một ít các suy nghĩ chủ quan tầm thường (kiểu như “gom tất cả mọi người lên một con thuyền và di chuyển về một hướng”), tác giả đã đưa ra 5 góc nhìn khác nhau cho mỗi chủ đề cực kỳ quan trọng nói trên. Nhân lên, chúng ta sẽ có tổng cộng 25 chương sách. Nhưng đừng quá lo lắng, hầu hết chúng đều ngắn gọn và được sắp xếp rõ ràng. Bạn không cần phải cặm cụi đọc hết mấy trăm trang của cuốn sách này, mà có thể chọn bất cứ phần nào bạn thích. Đây không phải là một bữa tiệc với nhiều món bắt buộc mà là một quầy rượu với các món ăn nhẹ tự chọn. Hãy thưởng thức.

1. Thông tin chi tiết

• Tên sách: Chuyện Hệ Trọng Của Doanh Nghiệp Thời Nay
• Mã hàng 8935280400269
• Tên Nhà Cung Cấp Viện Quản lý PACE
• Tác giả Gary Hamel
• Người Dịch Lê Anh Tú
• NXB NXB Tổng Hợp TPHCM
• Trọng lượng (gr) 450
• Kích Thước Bao Bì 23 x 15 cm
• Số trang 365
• Hình thức Bìa Cứng

2. Đánh giá Sách Chuyện Hệ Trọng Của Doanh Nghiệp Thời Nay

1 Thêm một ấn bản được PACE chọn lọc kỹ càng và dày công dịch sang Tiếng Việt. Các CEO ngoài kiến thức cơ bản về quản trị thì nên tham khảo để có được phần gia tăng.

2 Sách có giá trị với bất cứ nhà quản trị nào.

3 Sach hay, gia hàng nhang, bọc cẩn thận, cảm ơn tác giả.

Review sách Chuyện Hệ Trọng Của Doanh Nghiệp Thời Nay

Gary Hamel, bậc thầy trong giới tư tưởng gia về quản trị của thế giới, trong sách mới về quản trị đề cập đến sự thiết yếu và phương cách để chiến thắng trong một thế giới thay đổi khắc nghiệt, cạnh tranh gay gắt và sáng tạo không ngừng.

Một hệ tư tưởng đổi mới là điểm cốt lõi trong Chuyện hệ trọng của doanh nghiệp thời nay (What Matters Now). Gary Hamel minh định thành quả của đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp bằng các câu chuyện thực tiễn được phân tích, lý giải và gợi ý sinh động.

Hàm ý đổi mới chỉ ra rằng nhờ đổi mới chúng ta tồn tại, được thịnh vượng, hạnh phúc và có tương lai. “Sự đổi mới không phải trào lưu mà là một thỏa thuận duy nhất”, Gary Hamel dẫn dụ, trong 820 năm (1000-1820) thu nhập bình quân đầu người trên toàn cầu tăng 50% nhưng 12 thập niên tiếp theo tăng đến 800%, sự đổi mới đã cứu nhân loại khỏi cảnh thiếu thốn.

Tác giả đã luận giải cho người đọc về các loại công ty đổi mới hàng đầu thế giới: Những công ty phát triển như vũ bão (rocket) nhờ vào mô hình kinh doanh mới lạ. Họ “chẳng có gì” để dạy chúng ta về cách xây dựng công ty đổi mới có hệ thống nhưng họ thường làm sáng tỏ các chiến lược và thay đổi cuộc chơi trên thị trường.

Trong khi các công ty đoạt giải thưởng danh giá (laureate) lại bền bỉ cải tiến và đổi mới theo định hướng công nghệ, như IBM, Samsung, GE, Novartis, Intel… Họ thống trị các bảng xếp hạng và danh sách các bằng sáng chế. Nhưng tác giả cũng chỉ ra rằng “đôi khi một mô hình kinh doanh xuất chúng lại đánh bại một nghiên cứu nhiều tỉ đô-la”, dù vậy người ta vẫn không ngừng tìm đến các laureate về tối ưu hóa R&D.

Các công ty sáng tạo (artiste), là số ít trong các công ty đổi mới xuất chúng, họ tạo ra trào lưu mới và được yêu thích (chẳng hạn nhà vệ sinh 25 USD cho người nghèo của IDEO). Sản phẩm của họ là thành quả của tư duy não phải cho những khách hàng gặp khó khăn trong tư duy cải tiến doanh nghiệp.

Các công ty có gen cải tiến (cyborg) như Google, Amazon hay Apple… đã đổi mới đa chiều, liên tục với năng lực vượt trội. Họ sở hữu không chỉ mô hình kinh doanh đổi mới mà còn sở hữu các phương pháp quản lý kỳ lạ. “Họ không ngừng sáng tạo và linh hoạt về chiến lược đến mức dường như họ đến từ hệ mặt trời khác,” tác giả so sánh.

Trong khi các công ty được xem là “đổi mới được tái sinh”, như IBM, Ford, P&G – nhiều lần bị qua mặt bởi các công mới nổi và ít chính thống hơn, nhưng đã bền bỉ vượt lên nhờ tái sắp xếp và đánh giá lại những thói quen cố hữu trong kinh doanh.

Điều đó minh chứng rằng các công ty đang phải vật lộn để đối phó với tốc độ, sự tấn công của đối thủ cạnh tranh với chi phí cực thấp, tri thức trở thành hàng hóa phổ biến, quyền lực tăng lên nhanh chóng của khách hàng và danh sách các nhu cầu xã hội cũng trở nên dài hơn bao giờ hết.

Như vậy xây dựng công ty thế nào phù hợp với tương lai và con người là thách đố của bất kỳ nhà doanh nghiệp nào. Gary Hamel mô tả những nguyên tắc nền tảng cho quản lý ở thế hệ tiếp theo: đổi mới và thích nghi nhanh với môi trường biến động; đam mê dẫn dắt hơn là dựa dẫm vào lý thuyết truyền thống; tính nhân bản của lãnh đạo hơn là sử dụng kỹ thuật, kỹ năng.

Sự trải nghiệm và lớn lên cùng mạng trực tuyến của thế hệ trẻ đang định hình lại toàn bộ cách thức làm việc, cách thức thông tin và lề lối quản trị. Ông đặt câu chuyện quản trị trong doanh nghiệp thời nay như một cách “tái tạo quản lý cho thế hệ Facebook”. Ở đó, tất cả các ý tưởng cần cạnh tranh bình đẳng; các đóng góp có giá trị hơn là chứng chỉ; các nguồn lực được thu hút chứ không phải được phân bổ; sức mạnh đến từ sự chia sẻ chứ không phải tích trữ.

Doanh nghiệp thời nay cần đưa yếu tố con người vào ngôn ngữ quản trị và thực hành kinh doanh hơn là các khái niệm mô tả các mục tiêu kinh doanh như hiệu suất, lợi thế, giá trị, sự tập trung, sự khác biệt… Muốn vậy, nhà quản trị cần giải phóng các nguồn lực của thế hệ mới bằng cách đổi mới phương pháp kiểm soát, truyền cảm hứng cho các ý tưởng và kích hoạt các cộng đồng đam mê… “Tạo ra một thị trường nội bộ cho các ý tưởng, tài năng và nguồn lực,” ông viết.

Mua sách Chuyện Hệ Trọng Của Doanh Nghiệp Thời Nay ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Chuyện Hệ Trọng Của Doanh Nghiệp Thời Nay” khoảng 92.000đ đến 116.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

Xem thêm

• Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp
• Doanh Nghiệp Siêu Nhỏ For Dummies
• Hiệu Năng Châm Ngôn Của Nhà Doanh Nghiệp
• Cắt Giảm Để Tăng Trưởng – Cẩm Nang Chiến Lược Tái Cấu Trúc và Đổi Mới Doanh Nghiệp
• Chiến lược doanh nghiệp thời khủng hoảng Covid
• Doanh Nghiệp Nhỏ Ý Tưởng Lớn

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free