Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả

Review sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả

Giới thiệu sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả – Tác giả Michael E. Gerber

Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả

Michale E. Gerber đã làm thay đổi cuộc sống của hàng trăm nghìn các nhà quản lý doanh nghiệp nhỏ. Từ kinh nghiệm làm việc với hơn 15.000 các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các tập đoàn lớn, tác giả đã khám phá ra tại sao nhiều nhà quản lý lại làm việc không hiệu quả và họ cần phải làm gì để khắc phục.

Để trở thành nhà quản lý hiệu quả vạch ra con đường không chỉ làm tăng năng suất nhất thời mà còn hướng tới sự phát triển bền vững và lâu dài. Cuốn sách giúp các nhà quản lý hiểu được sự khác biệt rõ rệt có thể được tạo ra trong bất kỳ một doanh nghiệp nào thông qua việc sử dụng một hệ thống quản lý hiệu quả, từ đó từng bước đưa ra những hướng dẫn cụ thể để phát triển hệ thống này, trong đó nhấn mạnh việc tạo động lực và mang lại lợi ích trước hết cho chính các nhân viên.

Để trở thành nhà quản lý hiệu quả sẽ là sự lựa chọn sáng suốt giúp bạn điều hành tốt doanh nghiệp của mình.

Tác giả:

Doanh nhân Michael E. Gerber. Ông là nhà sáng lập, chủ tịch và giám đốc điều hành của tập đoàn E-Myth Worldwide.

Mr. Gerber được coi là một trong những người có ảnh hưởng lớn tới những doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Mỹ. Mỗi năm, ông đều tham gia vào những buổi nói chuyện, tọa đàm với lãnh đạo của các doanh nghiệp này để truyền tới họ cảm hứng và những bài học kinh doanh.

Michael Berger chính là tác giả của bộ sách E-Myth nổi tiếng bao gồm hai cuốn Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả và Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả.

Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả
Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả

1. Thông tin chi tiết

  • Tên sách: Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả
  • Mã hàng 8935251409116-2020
  • Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books
  • Tác giả Michael E. Gerber
  • Người Dịch Khánh Chi
  • NXB NXB Lao Động – Xã Hội
  • Ngôn Ngữ Tiếng Việt
  • Trọng lượng (gr) 250
  • Kích Thước Bao Bì 20.5 x 13 cm
  • Số trang 248
  • Hình thức Bìa Mềm

2. Đánh giá Sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả

Đánh giá Sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả
Đánh giá Sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả

1 Sách đẹp bọc cẩn thận. Nội dung hay nè.  Shop giao nhanh. Mình mua sale cũng đc giá tốt. Sẽ ủng hộ.

2 Giao hàng nhanh, đóng gói cẩn thận, nội dung oke.

3 Sách giao đc đóng gói đẹp. Mặc dù chưa đọc tới nhưng mình đã ấn tượng cách trình bày chỉnh chu của sách.

4 Nhận sách mình rất ưng về cách gói hang rất kĩ,giao khá nhanh, trân trọng khách hàng như vậy của tiki.sẽ quay lại ủng hộ tiki.

5 Sách mới đẹp, tiki đóng góp bọc sách cẩn thận. giao nhanh, tối qua đặt sáng nay đã có. hi vọng sách giúp ích cho mình.

Review sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả

Review sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả
Review sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả

Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả – định nghĩa khác về người quản lý giỏi

“Nếu đến khi nào bạn bỏ về nhà mà công việc ở chỗ làm vẫn trôi chảy thì lúc đó bạn mới thực sự là một người quản lý giỏi.”

Công việc quản lý trong bất kỳ tổ chức nào cũng sẽ mang đến cho bạn những niềm tự hào và động lực phấn đấu nhưng nếu không biết sắp xếp công việc, bạn sẽ dễ rơi vào tình trạng quá tải, căng thẳng, kiệt sức và không mang lại nhiều hiệu ứng tích cực cho tổ chức của mình.

Hãy đọc cuốn sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả để hiểu một nhà quản lý thực sự cần làm gì và ngày một trở nên xuất sắc.

Trên con đường sự nghiệp của mình, có thể đến một thời điểm nào đó, bạn sẽ trở thành Nhà quản lý. Điều này có thể là một bước thăng tiến, một giấc mơ thành hiện thực, nhưng cũng có thể là một cơn ác mông kéo dài của: công việc quá tải, kiệt sức, trống rỗng, đánh mất bản thâởi, quản lý là một công việc đầy thử thách và rất dễ thất bại nếu không có định hướng và phương pháp.

Trong Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả, từ kinh nghiệm cố vấn cho hàng chục ngàn doanh nghiệp Michael Gerber đã khám phá được lý do sâu xa khiến các nhà quản lý làm việc thiếu hiệu quả và những cái “bẫy” mà bất cứ nhà quản lý nào cũng có thể gặp phải. Cuốn sách cũng chỉ ra cách thức để trở thành Nhà quản lý hiệu quả: xây dựng tầm nhìn, xác lập các nguyên tắc quản lý độc lập, mục đích chính và các chiến lược quan trọng.

Nếu Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả của Michael Gerber là cuốn sách không thể thiếu đối với tất cả những ai muốn thành lập doanh nghiệp riêng, thì có thể coi Để trở thành nhà quản lý hiệu quả là cuốn “Kinh thánh ” về nghệ thuật quản lý. Với cuốn sách này, một lần nữa Michael Gerber, doanh nhân, tác giả và nhà diễn thuyết xuất sắc, đã tạo ra bước đột phá trong cuộc cách mạng E – Myth.

Khi chạm tay tới vị trí quản lý trong bất kỳ tổ chức nào, ai trong chúng ta hẳn cũng sẽ cảm nhận trong mình một niềm vui, niềm tự hào vì giấc mơ thăng tiến đã đang từng bước thành hiện thực. Tuy vậy, vị trí quản lý cũng có thể là “cơn ác mộng kéo dài” với mọi nhà lãnh đạo khi công việc quá tải, đánh mất bản thân và căng thẳng với những người đồng nghiệp.

Cuốn sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả sẽ giúp chúng ta giải quyết tất cả những tình trạng không mong muốn ấy. Sách sẽ cung cấp cách thức để không chỉ nâng cao hiệu quả làm việc mà còn tăng cả sức mạnh, niềm vui và tính nhân văn trong bất kỳ tổ chức nào, miễn là các nhà quản lý có quyết tâm vượt lên trên những điều tầm thường, nhỏ bé đang tồn tại trong doanh nghiệp của mình.

Mục lục:

  • Phần I: Sự lụi tàn của phương thức quản lý Mỹ
  • Chương 1: Những ngộ nhận về quản lý
  • Chương 2: Động lực thúc đẩy nhà quản lý
  • Chương 3: Định nghĩa lại công việc của một nhà quản lý
  • Chương 4: Chủ doanh nghiệp, nhà quản lý và nhà chuyên môn
  • Chương 5: Hòa hợp tầm nhìn
  • Phần II: Xây dựng doanh nghiệp
  • Chương 6: Bước khởi đầu
  • Chương 7: Mục đích chính
  • Chương 8: Mục tiêu chiến lược
  • Chương 9: Chiến lược tài chính
  • Chương 10: Chiến lược tổ chức
  • Chương 11: Chiến lược quản lý
  • Chương 12: Chiến lược nhân sự
  • Chương 13: Chiến lược marketing

Sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả mượn câu chuyện của nhà quản lý tên Jack tại công ty E-Myth để đưa ra những bài học về lãnh đạo. Trong phần I, Jack sẽ tìm hiểu những nguyên tắc quản lý đã lỗi thời. Sách đề cập tới động lực thúc đẩy quản lý và triết lý đằng sau nguyên tắc “định nghĩa lại” vai trò của nhà quản lý.

Trong phần II, sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả sẽ thảo luận vấn đề làm thế nào để trở thành nhà quản lý hiệu quả, để tìm thấy niềm vui, ý nghĩa lớn lao hơn trong công việc, để tăng năng suất lao động và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Định nghĩa lại về quản lý

Việc nhận ra những ngộ nhận trong quản lý là bước đầu tích cực để trở thành một nhà quản lý hiệu quả. Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả đưa ra 7 nguyên tắc quản lý độc lập, giúp các nhà quản lý thực thụ thoát khỏi sự phụ thuộc và chủ doanh nghiệp và hình thành phong cách quản lý hiểu quả của riêng mình:

– Biết mình muốn gì

– Biết mình có quyền theo đuổi điều mình muốn.

– Mọi mục tiêu đều do chính mình đặt ra.

– Nếu anh không thể quản lý bản thân, anh không thể quản lý bất cứ cái gì.

– Không có những câu trả lời đơn giản, chỉ có câu hỏi phức tạp.

– Trước khi mọi việc trở nên tốt đẹp hơn thì nó sẽ trở nên tồi tệ hơn.

– Các nguyên tắc này phải trở thành các nguyên tắc sống còn

Những kiểu quản lý cực sai lầm

Quản lý như nhà chuyên môn

Nhiều người quản lý tự đẩy mình vào tình trạng quá tải dẫn đến căng thẳng, bực dọc vì họ cảm thấy công việc là vô tận và chúng luôn bám dính lấy họ.

Nếu bạn đã là một nhà quản lý, đừng tự coi mình là một nhà chuyên môn, đừng tự mua dây buộc mình và vơ hết việc vào người.

“Nếu nhà Quản lý chìm đắm vào công việc của một Nhà chuyên môn thì chỉ có một con đường là: dừng lại. Dừng hoàn toàn công việc của Nhà chuyên môn. Khi điện thoại reo, để người khác trả lời. Khi phần mềm hỏng, hãy bảo người khác sửa. Khi có khách hàng, bảo người khác phục vụ khách hàng đó.

Hãy bắt đầu quá trình khám phá bản chất công việc của Chủ doanh nghiệp. Hãy bắt đầu bằng những câu hỏi như: Tôi muốn làm gì? Tôi đang làm việc ở công ty như thế nào? Mục đích của công ty đó là gì? Hãy ngồi xuống với một tập giấy trắng và nghĩ tới mục đích thay vì nghĩ về phương tiện. Hãy tạm rời khỏi công việc đang được thực hiện. Hãy tạm rời khỏi công việc kinh doanh. Hãy ra công viên. Hãy đi xem phim. Hãy về nhà. Hãy đi bất cứ đâu ngoại trừ nơi anh đang làm việc.

Mọi Nhà quản lý cần thường xuyên làm điều này vì bản thân. Công việc có sức cám dỗ và ta ngày càng chìm sâu vào đó. Không thể phủ nhận là công việc mang lại cho chúng ta một cảm giác hài lòng khi tạo ra một điều gì đó giá trị. Suy nghĩ không đem lại cho chúng ta điều đó, suy nghĩ bị coi là một việc hoàn toàn phí phạm thời gian, đặc biệt đối với những Nhà chuyên môn chỉ chăm chú làm việc.

Quản lý mơ mộng hão huyền

Những Nhà quản lý luôn luôn mơ mộng. Những người bị mê hoặc bởi “bức tranh lớn”. Những người chỉ luôn vạch kế hoạch hay đưa ra tầm nhìn, hơn là nghĩ tới việc thực hiện. Những Nhà quản lý như vậy luôn hướng tới “ý tưởng lớn”, mà bỏ qua những “ý tưởng nhỏ bé”, ý tưởng công việc.

Đó là những Chủ doanh nghiệp giả tạo. Họ bị hấp dẫn vào những dòng ý tưởng không bao giờ dứt, những ý tưởng què quặt và không đủ sức tồn tại được trên thế giới này. Đối với một Nhà quản lý như vậy, hãy yêu cầu anh ta thực hiện một ý tưởng cụ thể từ đầu đến cuối. Hãy trải nghiệm quá trình gian nan khi cố gắng hiện thực hóa ý tưởng đó. Hãy gọi điện thoại nếu cần thiết. Hãy viết ra các bước cần làm và làm theo.

Hãy ghi nhớ thêm nhiều số liệu, sau đó kiểm nghiệm chúng. Hãy làm bất cứ điều gì để hiện thực hóa ý tưởng của anh, dù chỉ để chứng minh rằng rốt cuộc đó không phải là một ý tưởng hay. Chỉ đến khi nhìn thấu suốt ý tưởng của mình qua cả một quá trình ý tưởng nảy sinh, phát triển, tổ chức thành quá trình, hệ thống, thực hiện ý tưởng, giám sát, cải tiến, đưa ý tưởng thành một phần trong Công việc của tổ chức, thì Nhà quản lý mới có thể đánh giá, hiểu hết giá trị mà sự tận tâm và những ý tưởng có thể đem lại.

Nhà quản lý chỉ thích quản lý

Họ nghĩ mình là con người của công chúng. Họ dành nhiều thời gian nói chuyện với nhân viên hay bất kỳ người nào lắng nghe họ. Lúc nào họ cũng họp hành, bàn bạc, hội ý với thái độ rất trịnh trọng về những thách thức và cơ hội mà nhân viên của họ không xử lý được hoặc là nếu có xử lý được cũng không đánh giá hết được vấn đề.

Sau khi giúp các nhà quản lý nhìn nhận lại bản thân và cách lãnh đạo doanh nghiệp hiện tại, cuốn sách cung cấp một bộ chiến lược giúp chúng ta xây dựng doanh nghiệp của mình.

Từ chiến lược tổ chức, chiến lược quản lý tới những thứ chuyên môn hơn như chiến lược marketing hay chiến lược nhân sự, tác giả đều gợi mở những hướng đi mới cho doanh nghiệp của chúng ta.

Cuốn sách được kể như câu chuyện đi tìm lại bản thân của nhà quản lý Jack nên không hề lý thuyết, khiên cưỡng mà rất thực tế và ẩn chứa nhiều bài học lãnh đạo.

Rất có thể, bạn sẽ bắt gặp mình trong chương nào đó của cuốn sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả, mong rằng bạn cũng sẽ học được bài học quản lý có ích cho bản thân và doanh nghiệp của mình sau khi tự đánh giá được bản thân.

Lời kết

Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả sẽ là sự lựa chọn sáng suốt giúp bạn điều hành tốt doanh nghiệp của mình. Sách không chỉ giúp tổ chức của bạn gia tăng năng suất nhất thời mà còn hướng tới sự phát triển bền vững.

Mua sách Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả” khoảng 69.000đ đến 79.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

1 Giá khuyến mãi ưu tiên số 1 “Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả Tiki” tại đây

2 Giá khuyến mãi ưu tiên số 2 “Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả Shopee” tại đây

3 Giá khuyến mãi ưu tiên số 3 “Để Trở Thành Nhà Quản Lý Hiệu Quả Fahasa” tại đây

Xem thêm

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free

Trả lời