Doanh Nghiệp Tự Hành – Clock Work

Giới thiệu sách Doanh Nghiệp Tự Hành – Clock Work – Tác giả Mike Michalowicz

Doanh Nghiệp Tự Hành – Clock Work

Bạn lo lắng doanh nghiệp sẽ sụp đổ nếu thiếu vắng mình một giây? Ban quyết đinh hy sinh gia đình, tình bạn và cả sự tự do để duy trì doanh nghiệp? Hãy thử đảo ngược một chút, nếu doanh nghiệp có thể tự động vận hành và phát triển, trong khi bạn có thể tự do làm những gì mình thích bất kỳ lúc nào, mọi chuyện sẽ ra sao?

Viễn cảnh này hoàn toàn có thể xảy ra. Thậm chí nó còn dễ dàng thực hiện hơn bạn tưởng tượng.

Trong Doanh nghiệp tự hành, Mike Michalowicz trình bày kết quả của sáu năm nghiên cứu cùng những ví dụ thực tiễn để giúp doanh nghiệp trở nên siêu-hiệu-quả. Ngoài những chiến lược tuyệt diệu, cuốn sách còn giúp bạn khám phá cách:

• Khiến nhân viên hành động như người làm chủ: Giải phóng bạn khỏi “xiềng xích” quản lí vi mô bằng một kĩ thuật đơn giản, trao quyền để nhân viên đưa ra những quyết định thông minh mà không cần có bạn.
• Xác định chức năng quan trọng nhất của doanh nghiệp: Gỡ bỏ trói buộc ngăn bạn đạt được hiệu quả thần kì bằng cách xác định và tập trung nguồn lực của vào chức năng trọng yếu nhất.
• Biết mình cần phải xử lý vấn đề gì tiếp theo: Các doanh nghiệp thường cố gắng sửa chữa tất cả thiếu sót cùng một lúc, để rồi nhận ra mình chẳng thay đổi được gì. Hãy tận dụng phương pháp “mắt xích yếu nhất” để tìm ra khuyết điểm cần khắc phục có thể mang đến bước chuyển mình cho công ty!

Nhận xét của độc giả uy tín:

“Nếu có một vị thánh bảo trợ cho các doanh nhân, Mike Michalowicz chắc chắn là ứng cử viên hàng đầu. Anh ấy đã trực tiếp đi qua mọi đỉnh của chuyến tàu lượn siêu tốc dành cho doanh nhân. Vậy nên anh ấy luôn trung thực trình bày những kinh nghiệm bản thân đã trải qua – những điều các doanh nhân muốn nghe. Không câu từ hoa mỹ, không lý thuyết suông như các cuốn sách khác, Doanh nghiệp tự hành đầy ắp những lời khuyên thực tế và dễ hiểu. Nó nhắc nhở các doanh nhân nhớ về lý do tại sao họ bắt đầu cuộc phiêu lưu và cung cấp cho họ một bộ công cụ để mang bên mình.”

_ Simon Sinek, tác giả cuốn Bắt đầu với câu hỏi tại sao và Leaders Eat Last (tạm dịch: Lãnh đạo ăn cuối cùng)

“Doanh nghiệp tự hành là bản hướng dẫn giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ đạt được mục đích khi họ muốn sở hữu một doanh nghiệp – thời gian và tự do tài chính!”

_Gino Wickman, tác giả của mô hình EOS

“Khi doanh nghiệp của bạn vận hành trơn tru như máy đồng hồ, bạn cuối cùng cũng có thể thoát lý khỏi doanh nghiệp. Trong cuốn sách thú vị này, Mike sẽ giúp bạn đạt được ước mơ đã thúc đẩy bạn thành lập doanh nghiệp từ thuở ban đầu.” _Laura Vanderkam, tác giả Người thành công làm gì trước bữa sáng

“Doanh nghiệp tự hành dạy bạn cách làm chủ doanh nghiệp chứ không phải quản lý doanh nghiệp. Nó sẽ giúp bạn có thêm nhiều thời gian hơn, dòng tiền dồi dào hơn và tự do đắm chìm trong những ý tưởng. Tôi đánh giá cao chiến lược này.”

_Donald Miller, tác giả Xây dựng câu chuyện thương hiệu

“Bạn cảm thấy mình đang bị quá tải trong công việc ? Nhiều chủ doanh nghiệp – nếu không muốn nói là phần lớn, dường như khó có thể vượt lên cơn sóng những việc cần làm. Nếu có thể đứng từ xa thiết kế doanh nghiệp và tập trung vào những phần việc bạn thực sự muốn, mọi thứ sẽ ra sao ? Trong cuốn sách mới nhất của mình, Mike Michalowicz đã xây dựng kế hoạch 7 bước để hiện thực hóa mong muốn đó. Hãy đọc Doanh nghiệp tự hành và bắt đầu những bước đầu tiên giành lại cuộc sống chẳng có nhiều gánh nặng của mình.” _Daniel H. Pink, tác giả Động lực chèo lái hành vi, Một tư duy hoàn toàn mới và Khi nào

– bí mật khoa học của thười điểm hoàn hảo

Về tác giả:

Mike Michalowicz là một tác giả, doanh nhân và giảng viên người Mỹ. Ông là tác giả của nhiều cuốn sách kinh doanh nổi tiếng như: Khởi nghiệp từ khốn khó, Kế hoạch Bí ngô… và là cựu chuyên gia kinh doanh tại Wall Street Journal.

Ông là người dẫn chương trình “Giải cứu doanh nghiệp” cho MSNBC’s Your Business. Ông đã tổ chức chương trình thực tế có tên là Ballout!

Ông tham gia viết bài cho Tạp chí Doanh nhân và là người phụ trách chuyên mục “Diễn đàn mở” của Ameriacan Express. Ông cũng xuất hiện trên NBC, MSNBC, Fox News, ABC News Now…

Ông tổ chức giảng dạy về các kỹ năng kinh doanh, bán hàng, tiếp thị hành vi tại các trường đại học, tập đoàn và tổ chức.

1. Thông tin chi tiết

• Tên sách: Doanh Nghiệp Tự Hành – Clock Work
• Mã hàng 8935251412413
• Tên Nhà Cung Cấp Alpha Books
• Tác giả Mike Michalowicz
• Người Dịch Lan Dao
• NXB NXB Công Thương
• Ngôn Ngữ Tiếng Việt
• Trọng lượng (gr) 280
• Kích Thước Bao Bì 24 x 16 cm
• Số trang 270
• Hình thức Bìa Mềm

2. Đánh giá Sách Doanh Nghiệp Tự Hành – Clock Work

1 Giao hàng nhanh, đóng gói cẩn thận, nội dung oke.

2 Sách mới đẹp, tiki đóng góp bọc sách cẩn thận. giao nhanh, tối qua đặt sáng nay đã có. hi vọng sách giúp ích cho mình.

3 Sách chất lượng in rất đẹp. Giấy màu rõ nét. Giao hàng siêu nhanh. Rất ưng so với mức giá.

4 Sách đẹp bọc cẩn thận. Nội dung hay nè.  Shop giao nhanh. Mình mua sale cũng đc giá tốt. Sẽ ủng hộ.

5 Sách giao đc đóng gói đẹp. Mặc dù chưa đọc tới nhưng mình đã ấn tượng cách trình bày chỉnh chu của sách.

Review sách Doanh Nghiệp Tự Hành – Clock Work

Nhiều doanh nhân khởi nghiệp với niềm đam mê cháy bỏng, nhưng rồi cuối cùng họ lại trở thành nô lệ cho công việc kinh doanh của mình. Họ làm việc nhiều giờ và ngay cả trong các kỳ nghỉ lễ – tết, thường xuyên áp lực căng thẳng và không ngừng suy nghĩ về công việc. Trong cuốn sách này, Mike Michalowicz cung cấp các nguyên tắc và công cụ giúp bạn thiết kế các doanh nghiệp hoạt động như kim đồng hồ, để bạn có thể lấy lại sự tự do để tận hưởng sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Bài viết này mình review những nội dung chính của Clockwork, mình sẽ phác thảo các 4D và 7 giai đoạn xây dựng một doanh nghiệp Clockwork có thể hoạt động mà không cần công sức của bạn.

Bạn có lo lắng rằng doanh nghiệp của bạn sẽ sụp đổ nếu không có sự hiện diện thường xuyên của bạn? Bạn có đang hy sinh gia đình, tình bạn và sự tự do để duy trì hoạt động kinh doanh của mình không? Thay vào đó, điều gì sẽ xảy ra nếu doanh nghiệp của bạn có thể tự vận hành, cho phép bạn làm những gì bạn yêu thích khi bạn muốn, trong khi nó tiếp tục phát triển và thu được lợi nhuận?

Nó có thể. Và nó dễ dàng hơn bạn nghĩ.

Nếu bạn giống như hầu hết các doanh nhân khác, bạn bắt đầu kinh doanh để có thể trở thành ông chủ của chính mình, kiếm số tiền xứng đáng và sống cuộc sống theo ý mình. Trên thực tế, bạn đang sa lầy vào công việc hàng ngày mà không lối thoát.

Mike Michalowicz, tác giả của Profit First và các sách bán chạy dành cho doanh nghiệp nhỏ, cung cấp một con đường đơn giản từng bước thoát khỏi tình trạng khó xử này. Trong Clockwork , anh ấy dựa trên hơn sáu năm nghiên cứu và các ví dụ thực tế trong cuộc sống để giải thích cách tiếp cận đơn giản của mình để làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên cực kỳ hiệu quả.

Trong số các chiến lược mạnh mẽ khác, bạn sẽ khám phá cách:

• Làm cho nhân viên của bạn hành động như những người chủ: Giải phóng bản thân khỏi sự quản lý vi mô bằng cách sử dụng một kỹ thuật đơn giản để trao quyền cho mọi người đưa ra quyết định thông minh mà không cần sự chỉ bảo từng li từng tí của bạn.
• Xác định chức năng quan trọng nhất của doanh nghiệp bạn: Phát huy hiệu quả đáng kinh ngạc bằng cách xác định và tập trung mọi người vào một chức năng quan trọng nhất đối với doanh nghiệp của mình.
• Biết những gì cần sửa tiếp theo: Hầu hết các doanh nhân cố gắng khắc phục mọi sự kém hiệu quả cùng một lúc và cuối cùng chẳng sửa được gì. Sử dụng phương pháp “liên kết yếu nhất trong chuỗi” để tìm một bản sửa lỗi sẽ mang lại nhiều giá trị nhất hiện tại.

Cho dù bạn có một, một trăm nhân viên, cho dù bạn là một doanh nhân mới hay đã làm việc quá sức và căng thẳng quá mức trong nhiều năm liền, Clockwork là con đường giúp bạn cuối cùng đưa doanh nghiệp của bạn thành công.

II. Clockwork là gì?

Mục tiêu của tác giả Mike Michalowicz là chấm dứt tình trạng khốn đốn trong kinh doanh. Trong cuốn sách trước đó “ Profit First ”, ông đã giải quyết việc thiếu tiền. Trong cuốn sách này, ông giải quyết vấn đề thiếu thời gian.

Clockwork là nguyên tắt được xây dựng trên nguyên tắc cốt lõi: Làm việc thông minh hơn, không chăm chỉ hơn. Định luật Parkinson nói rằng công việc sẽ mở rộng để lấp đầy thời gian có sẵn. Khi bạn trở nên năng suất hơn, bạn hoàn thành công việc của mình nhanh hơn nhưng cuối cùng lại thêm nhiều thứ vào cuộc sống của bạn, vì vậy bạn sẽ làm việc nhiều giờ hơn.

Bất kể quy mô công ty của bạn là bao nhiêu (có thể là 1 người hay 100 người), hiệu quả tổ chức là việc hoàn thành công việc quan trọng nhất với ít nguồn lực nhất. Nó không phải là làm nhiều hơn. Để lấy lại tự do, hãy phân bổ ít thời gian hơn cho công việc kinh doanh của bạn và buộc bản thân phải đạt được nhiều thành tựu hơn trong khoảng thời gian giới hạn đó. Bằng cách đó, bạn có thể tăng tác động của mình và dành thời gian cho những ưu tiên khác trong cuộc sống.

Bây giờ mình sẽ cung cấp một cái nhìn tổng quan nhanh về những gì cần thiết để xây dựng một doanh nghiệp Clockwork qua các phần dưới đây:

III. Xây dựng doanh nghiệp theo chu kì đồng hồ: Kết hợp 4D lý tưởng

Tóm tắt về đồng hồ_Kết hợp 4D lý tưởng

Có 4 nhóm hoạt động chính mà bất kỳ doanh nhân nào cũng phải thực hiện:

• Cá nhân thực hiện công việc
• Phân bổ nhiệm vụ nhưng vẫn Quyết định chi tiết và giữ toàn quyền kiểm soát
• Ủy quyền bằng cách trao quyền cho nhân viên ra quyết định & chịu trách nhiệm về kết quả
• Thiết kế và cải thiện hoạt động kinh doanh tổng thể dòng chảy (trong khi doanh nghiệp tự vận hành)Kết hợp 4D lý tưởng là 80% làm, 2% quyết định, 8% ủy quyền và 10% thiết kế. Hầu hết các doanh nhân dành quá nhiều thời gian để làm và không đủ thời gian để thiết kế công việc kinh doanh của họ. Bạn có thể dần dần chuyển sang kết hợp 4D lý tưởng và xây dựng doanh nghiệp Clockwork trong 7 giai đoạn.

IV. 7 giai đoạn của Clockwork

Dưới đây là tổng quan nhanh về 7 Giai đoạn liên quan đến việc xây dựng doanh nghiệp Clockwork.

1. Phân tích hỗn hợp 4D của bạn

Phân tích hỗn hợp 4D của riêng bạn, sau đó là hỗn hợp 4D của công ty bạn. Trong cuốn sách / bản tóm tắt hoàn chỉnh , bạn có thể biết thêm chi tiết về cách sử dụng Bảng phân tích thời gian để phân tích và xác định khoảng cách giữa kết hợp 4D hiện có và lý tưởng của bạn.

2. Xác định vai trò ong chúa của tổ chức bạn (QBR)

Vai trò người dẫn đầu (QBR) của tổ chức của mình là chức năng chính mà dựa vào đó thành công trong kinh doanh. Cuốn sách này trình bày chi tiết về cách bạn có thể sử dụng Phương pháp ghi chú cố định để xác định Vai trò chính cho từng thành viên trong nhóm, cũng như QBR của công ty bạn.

3. Bảo vệ và hỗ trợ QBR

Mỗi người trong đội phải bảo vệ và coi QBR là ưu tiên hàng đầu. Một khi QBR được phân phát đúng cách, mọi thứ sẽ ổn định và mọi người có thể trở lại Vai trò chính của họ. Trong bản tóm tắt đầy đủ về Clockwork của cuốn sách, cuốn sách sẽ giải thích cách sử dụng Hub và Bài tập nói để xác định (i) mức độ bạn / nhóm của bạn đang tập trung vào QBR, Công việc chính so với các yếu tố gây xao nhãng khác và (ii) cách bạn có thể Xử lý, Chuyển giao và Cắt bớt các mục để phân bổ dần dần nhiều thời gian hơn / tập trung vào QBR.

Tìm hiểu cách thực hiện 7 giai đoạn Clockwork này từ bản tóm tắt & đồ họa thông tin đầy đủ trong cuốn sách!

4. Ghi lại Hệ thống của bạn

QBR (và các nhiệm vụ liên quan của nó) phải được phân phối nhất quán. Tuy nhiên, thay vì sử dụng Quy trình hoạt động chuẩn (SOP), có thể tốn nhiều công sức nhưng không hiệu quả, bạn có thể chỉ cần quay video đào tạo để nắm bắt tất cả các hoạt động kinh doanh chính theo 4 hạng mục (Thu hút, Chuyển đổi, Cung cấp và Thu thập) của mô hình ACDC . Bạn có thể đọc thêm từ cuốn sách.

5. Phát triển một nhóm cân bằng

Giai đoạn này để “có đúng người, làm đúng việc, đúng phần, đúng cách”. Trong phần phân tích của Clockwork, tác giả sẽ giới thiệu nhiều công cụ hơn như Phân tích đặc điểm công việc và chia nhỏ mọi thứ thành (i) thuê đúng người, (ii) đặt họ vào đúng vai trò, (iii) và giúp mỗi người tập trung dần vào các nhiệm vụ có giá trị cao nhất trong khi vẫn đạt được sự cân bằng trong toàn công ty.

6. Cam kết với Khách hàng lý tưởng của bạn

Làm rõ khách hàng hàng đầu / lý tưởng của bạn là ai và cam kết với họ để bạn có trọng tâm duy nhất cho QBR của mình. Cuốn sách sẽ giúp bạn giải thích cách xác định Whom của bạn và Cách phát triển công ty của bạn câu thần chú: “Cam kết của chúng tôi là phục vụ [Whom] bởi [How].”

7. Giám sát Doanh nghiệp của bạn

Giai đoạn cuối cùng là thiết lập doanh nghiệp của bạn để bạn có thể giám sát nó ở cấp chiến lược. Để làm được điều đó, bạn cần xác định các chỉ số cốt lõi cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan tốt về doanh nghiệp, vì vậy bạn có thể (i) xem nhanh mọi thứ có suôn sẻ hay không hoặc có điều gì cần chú ý hay không và (ii) dần dần xác định và loại bỏ các nút thắt đến năng suất kinh doanh.

V. Xây dựng công việc kinh doanh đồng hồ của bạn

Trong cuốn sách , Mike Michalowicz giải thích chi tiết về cách bạn có thể vượt qua sức đề kháng trước sự thay đổi và đưa ra kế hoạch chi tiết trong 18 tháng để giúp bạn thực hiện 7 bước. Mục tiêu cuối cùng của bạn là có một kỳ nghỉ 4 tuần trong vòng 18-24 tháng, trong thời gian đó bạn có thể ngắt kết nối hoàn toàn khỏi công việc kinh doanh và để nó tự vận hành. Nếu doanh nghiệp của bạn có thể tồn tại mà không có bạn trong 4 tuần, doanh nghiệp có thể tiếp tục tự hoạt động.

Mua sách Doanh Nghiệp Tự Hành – Clock Work ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Doanh Nghiệp Tự Hành – Clock Work” khoảng 79.000đ đến 97.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

Xem thêm

• Chuyện Hệ Trọng Của Doanh Nghiệp Thời Nay
• Kiến Tạo Doanh Nghiệp Ưu Việt
• Quản Lý Doanh Nghiệp Trong Thời Đại 4.0
• Văn Hóa Doanh Nghiệp Trong Thời Đại Công Nghệ Số
• Truyền Thông Nội Bộ: Linh Hồn Của Doanh Nghiệp
• Khóa học kế toán tại doanh nghiệp sản xuất từ A-Z

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free