Đừng Quản Lý Hãy Huấn Luyện

Giới thiệu sách Đừng Quản Lý Hãy Huấn Luyện – Tác giả Terri Levine

Đừng Quản Lý Hãy Huấn Luyện

Sách Đừng Quản Lý Hãy Huấn Luyện Để Trở Thành Nhà Lãnh Đạo Tài Ba sẽ làm nên cuộc cách mạng ở nơi làm việc của bạn. Nó chứa đựng những phương pháp đã qua kiểm chứng giúp gia tăng đáng kể tinh thần làm việc của nhân viên và giữ chân nhân tài, hướng dẫn cách tạo ra năng suất và lợi nhuận cao hơn cho công ty.

“Nhờ áp dụng những chiến lược của Terri mà môi trường làm việc của công ty tôi đã thay đổi đáng kể. Nhân viên cảm thấy mình được trao quyền, tự tin và thoải mái làm việc hơn.”

Thông tin tác giả:

Terri Levine là một huấn luyện viên hiệu suất chuyên nghiệp và là đối tác tư vấn của nhiều doanh nghiệp thành công. Bà phá vỡ cách thức truyền thống mà các doanh nghiệp giao tiếp, bán và tiếp thị bằng cách chuyển đổi tư duy kinh doanh. Đặc biệt, bà đã sáng tạo ra thuật ngữ Heart-repreneur®. Các chương trình Heart-repreneur® của Terri đều đưa các nhà lãnh đạo, nhân viên, chủ doanh nghiệp và doanh nhân hoàn thiện 3 yếu tố:

• Tính xác thực
• Tính minh bạch
• Giao tiếp dựa trên trái tim

Từ đó, thông qua các các nguyên tắc và công cụ Huấn luyện toàn diện CCU (Comprehensive Coaching U) để tạo ra một mô hình quản lý mới và mang tới sự phát triển phi thường cho doanh nghiệp mình.

1. Thông tin chi tiết

• Tên sách: Đừng Quản Lý Hãy Huấn Luyện
• Mã hàng 8935074117397
• Tên Nhà Cung Cấp Cty Văn Hóa Văn Lang
• Tác giả Terri Levine
• Người Dịch Nguyễn Tư Thắng
• NXB NXB Hồng Đức
• Trọng lượng (gr) 150
• Kích Thước Bao Bì 13.5 x 21
• Số trang 120
• Hình thức Bìa Mềm

2. Đánh giá Sách Đừng Quản Lý Hãy Huấn Luyện

1 Sách đẹp bọc cẩn thận. Nội dung hay nè.  Shop giao nhanh. Mình mua sale cũng đc giá tốt. Sẽ ủng hộ.

2 Sách mới đẹp, tiki đóng góp bọc sách cẩn thận. giao nhanh, tối qua đặt sáng nay đã có. hi vọng sách giúp ích cho mình.

3 Sách giao đc đóng gói đẹp. Mặc dù chưa đọc tới nhưng mình đã ấn tượng cách trình bày chỉnh chu của sách.

4 Giao hàng nhanh, đóng gói cẩn thận, nội dung oke.

5 Sách chất lượng in rất đẹp. Giấy màu rõ nét. Giao hàng siêu nhanh. Rất ưng so với mức giá.

Review sách Đừng Quản Lý Hãy Huấn Luyện

Cuốn sách tập trung vào mối quan tâm hàng đầu hiện nay của doanh nghiệp: nhân viên thiếu động lực và thiếu sự trao quyền (ownership) dẫn đến cung cấp dịch vụ kém.

Giúp các lãnh đạo doanh nghiệp hiểu: tầm quan trọng của tinh thần của nhân viên quan đối với sự thành công trong hoạt động kinh doanh của họ.

Khẳng định mạnh mẽ: kỹ năng huấn luyện là cách duy nhất để họ tiếp tục phát triển nhóm của mình một cách hiệu quả.

Trích dẫn:

“Nếu muốn kinh doanh phát đạt, tinh thần của nhân viên phải cao. Nếu tinh thần phấn chấn, thì năng suất, lợi nhuận, lòng tự hào của nhân viên và sự sẵn lòng phục vụ cũng vậy. Những nhân viên hạnh phúc hơn này được nghỉ ốm ít hơn, giữ được việc làm lâu hơn và họ không dành thời gian để đồn thổi về những điều sai trái với công ty, sản phẩm, dịch vụ và hệ thống. Họ cảm thấy hài lòng về công việc họ làm và tự hào được đóng góp và thấy công việc kinh doanh đang hoạt động tốt”.

Củng cố tinh thần cao đồng nghĩa với việc cải thiện năng suất và lợi nhuận, cuốn sách cung cấp các phương pháp đã để tăng đáng kể tinh thần và khả năng giữ chân của nhân viên, bao gồm cách tạo ra năng suất và lợi nhuận cao hơn.

Cuốn sách dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và những người đang cố gắng gia tăng giá trị cho doanh nghiệp. Lời khuyên của Terri là tập trung vào những gì đang hoạt động, thay vì những gì không hoạt động – một cách tiếp cận mới mẻ và thực sự hiệu quả để thay đổi những gì đang xảy ra.

Dừng quản lý, bắt đầu huấn luyện! sẽ chuyển văn hóa công ty của bạn từ việc quản lý nhân viên sang thực sự thay đổi hành vi của nhân viên. Cuốn sách này sẽ dạy cho bạn:

• Làm thế nào để giảm tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên
• Làm thế nào để bày tỏ sự biết ơn với những mong muốn của nhân viên và làm thế nào để thưởng cho họ
• Làm thế nào để sử dụng chiến thuật vững chắc để thúc đẩy tinh thần nhanh chóng
• Cách tạo ra những nhóm làm việc có hiệu suất cao từ những nhân viên trung bình

Nội dung cuốn sách:

• Chỉ ra những kỹ năng cần thiết và quan trọng của một huấn luyện viên hiệu suất
• Chứng minh cách các nhà quản lý có thể cân bằng các vai trò của người huấn luyện, người cố vấn, huấn luyện viên nghề nghiệp và người đối thoại để cải thiện năng suất tại nơi làm việc.
• Chỉ ra cách phát triển một chiến lược nguồn nhân lực thực tế và hiệu quả về chi phí. Đồng thời, đánh giá tác động của nó đối với việc cải thiện hiệu suất.
• Củng cố những đặc điểm tích cực trong công việc thông qua các chiến lược khen thưởng
• Nắm vững và thực hành nghệ thuật lòng tự trọng của nhân viên – bước tiếp theo ngoài việc trao quyền cho nhân viên.

Cuốn sách này là một khuôn khổ hữu ích và đầy thách thức về cách chuyển từ quản lý sang huấn luyện. Bắt đầu bằng tổng quan về “Đóng góp cho các sơ suất quản lý” (Contributions to Managerial Malpractice), bao gồm:

• Kỹ năng
• Thái độ
• Hành vi

Từ đó, tác giả đã chỉ ra cách để xác định một cách dễ dàng 3 vấn đề:

• Điều gì là đúng
• Điều gì đang hiệu quả
• Điều gì là không hoàn toàn đúng

Sau đó, vạch ra một quy trình rất dễ thực hiện để hướng tới Điều gì là đúng. Cuốn sách giải thích khái niệm “Huấn luyện Hiệu suất”, liệt kê “8 yếu tố của Quy trình Huấn luyện Hiệu suất”:

• Xây dựng một triết lý phát triển nguồn nhân lực mới
• Đào tạo mô đun hóa
• Tạo chuyển giao các chiến lược học tập
• Sử dụng các chuyên gia phát triển nguồn nhân lực làm chuyên gia tư vấn nội bộ chịu trách nhiệm về hệ thống quản lý hiệu suất
• Tăng cường quan hệ nhân viên và tạo thái độ làm chủ
• Sử dụng người quản lý làm huấn luyện viên đào tạo
• Tạo ra những nhân viên và đội ngũ có lòng tự trọng
• Xác định các chiến lược khen thưởng để thúc đẩy nhân viên, cải thiện cam kết của họ và đạt được kết quả

Cuối cùng, cuốn sách vạch ra 8 nguyên tắc huấn luyện:

• Kết nối (connection)
• Nghe mà không phản ứng (hearing without reacting)
• Phản xạ lại (reflecting back)
• Đáp lại (responding)
• Câu hỏi, Quan sát và yêu cầu mạnh mẽ (powerful questions, observations, and requests)
• Xây dựng nhân viên (building the employee)
• Phát triển nhân viên (growing the employee)
• Đạt được các mục tiêu của nhân viên (achieving employee goals)

Mua sách Đừng Quản Lý Hãy Huấn Luyện ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Đừng Quản Lý Hãy Huấn Luyện” khoảng 40.000đ đến 50.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

Xem thêm

• Lý Thuyết Trò Chơi Và Ứng Dụng Trong Quản Trị – Kinh Doanh
• Quản Lý Chuyên Nghiệp – Ứng Dụng Công Nghệ Trong Phát Triển Doanh Nghiệp
• Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng chuẩn ISO 9001-2015
• Quản Lý Hiệu Quả Tài Sản Công
• 27 Thách Thức Của Nhà Quản Lý
• Tiền Khôn Tiền Dại Ở Tay Người Dùng

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free