Hội Chứng UNIQLO

Review sách Hội Chứng UNIQLO

Giới thiệu sách Hội Chứng UNIQLO – Tác giả Kensuke Kojima

Hội Chứng UNIQLO

Hội chứng Uniqlo không phải là một trong số những cuốn sách ca tụng về Uniqlo đang tràn ngập trên thị trường, cũng không phải cuốn chỉ dẫn về phương thức hoạt động của Uniqlo hay phân tích về sự phát triển của Fast Retailing (Tập đoàn bán lẻ lớn của Nhật, công ty mẹ của Uniqlo). Nó cũng không nghiên cứu về sự nghiệp của ngài Yanai Tadashi (Người sáng lập và Chủ tịch của Fast Retailing, chủ nhân thương hiệu Uniqlo). Nếu muốn tìm hiểu về những điều đó, các bạn hoàn toàn có thể tìm đọc những cuốn sách do chính ngài Yanai viết là Một lời, chín lỗ hay Có thể đánh mất thành công chỉ sau một ngày.

Hội chứng Uniqlo sẽ chỉ ra sự thật rằng bối cảnh cho sự thành công bất ngờ của Uniqlo chính là một nền văn hóa tiêu dùng đang suy thoái do sự sụt giảm của kinh tế và kìm hãm cảm tính của giới trẻ, đồng thời làm rõ hiện tượng sụt giảm tiêu dùng trong xã hội được gọi tên là “hội chứng Uniqlo”, mở rộng chủ đề nghiên cứu từ phong cách tiêu dùng toàn cầu hóa đến cấu trúc nền kinh tế.

Trong bối cảnh làn sóng toàn cầu hóa với số lượng người trẻ ngày càng sụt giảm, Nhật Bản dần mất đi sức cạnh tranh và trở nên tụt hậu so với một châu Á đang trên đà phát triển. Chúng ta cần xem xét từ cả hai phía, nước Nhật và châu Á, để tìm ra đối sách phù hợp nhằm thoát khỏi tình cảnh hiện tại. Thêm vào đó, tôi muốn đưa ra những nhận định, dự đoán xem liệu Uniqlo – thương hiệu chất lượng cao đang độc chiếm thị trường Nhật Bản, được thiết kế dành riêng cho thị trường trong nước nay đã gặt hái được thành công ở một số quốc gia đã và đang phát triển – liệu có đạt được mục tiêu dài hạn là đến năm 2020 vượt mốc doanh thu 5.000 tỉ yên và lợi nhuận 1.000 tỉ yên hay không.

Lập trường của cuốn sách Hội chứng Uniqlo này không phải là khẳng định và nghiên cứu những thành công của Uniqlo mà là phân tích trực diện tình hình thị trường và mô hình doanh nghiệp ở Nhật Bản, so sánh với các mô hình doanh nghiệp không chỉ ở Âu Mỹ mà còn ở cả châu Á bằng cái nhìn tỉnh táo để tìm ra điểm mạnh cũng như điểm yếu, đồng thời xác định những cơ hội và thách thức của Uniqlo nói riêng và Fast Retailing nói chung trong tương lai. Với những nghiên cứu về Uniqlo từ trước đến giờ, cuốn sách này sẽ mang lại những đánh giá về Uniqlo trên góc độ toàn cầu, từ đó đưa ra những cảnh báo cũng như triển vọng trong tương lai của giới kinh doanh.

MỤC LỤC:

  • Chương 1: SỰ PHÁT TRIỂN CỦA UNIQLO SẼ KHIẾN ĐẤT NƯỚC SUY THOÁI
  • Chương 2: HỘI CHỨNG UNIQLO KHÔNG CÓ ĐIỂM DỪNG
  • Chương 3: QUỸ ĐẠO TĂNG TRƯỞNG CỦA UNIQLO
  • Chương 4: TỪ THƯƠNG HIỆU QUỐC GIA THÀNH THƯƠNG HIỆU QUỐC TẾ
  • Chương 5: UNIQLO LÀ MỘT HÌNH MẪU DOANH NGHIỆP CỔ ĐIỂN
  • Chương 6: LIỆU FAST RETAILING CÓ ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU 5.000 TỈ YÊN?
  • Chương 7: VĂN HÓA TIÊU DÙNG ĐANG SUY THOÁI
  • Chương 8: NƯỚC NHẬT SUY THOÁI
Hội Chứng UNIQLO
Hội Chứng UNIQLO

1. Thông tin chi tiết

  • Tên sách: Hội Chứng UNIQLO
  • Mã hàng 8935280900837
  • Tên Nhà Cung Cấp Thái Hà
  • Tác giả Kensuke Kojima
  • NXB NXB Công Thương
  • Trọng lượng (gr) 300
  • Kích Thước Bao Bì 13 x 20.5
  • Số trang 271
  • Hình thức Bìa Mềm

2. Đánh giá Sách Hội Chứng UNIQLO

Đánh giá Sách Hội Chứng UNIQLO
Đánh giá Sách Hội Chứng UNIQLO

1 Uniqlo là hình mẫu trong việc duy trì hình ảnh sản phẩm cho mọi lứa tuổi, mọi giới tính. Bắt đầu từ một cửa hàng thường phục bên đường, Uniqlo dần phát triển thành chuỗi cửa hàng dành cho người dân địa phương, sau này còn phát triển thêm những sản phẩm thể thao và những sản phẩm mang phong cách Mỹ. Công ty luôn cố gắng để cân bằng giữa việc theo đuổi xu hướng và việc sản xuất những mặt hàng thông dụng để duy trì doanh thu. Sau làn sóng áo khoác thể thao, tính đại chúng của công ty cũng tăng dần lên, các sản phẩm về sau như những mẫu thường phục cao cấp hay áo giữ nhiệt cũng dần được khách hàng đón nhận khiến công ty khẳng định được vị thế là một thương hiệu thường phục nổi tiếng toàn quốc. Một cuộc khảo sát đã được thực hiện để điều tra xem liệu Uniqlo có thể đáp ứng được nhiều tầng lớp khách hàng khác nhau không. Theo khảo sát xu hướng người tiêu dùng được Brand Data Bank thực hiện trong giai đoạn từ tháng 12 năm 2008 đến tháng 1 năm 2009, với hơn 30.000 người trên toàn quốc, Uniqlo chiếm ưu thế tuyệt đối với nữ giới trừ những người trong độ tuổi từ 60 đến 64 và nam giới trong độ tuổi 20 đến 54.

2 Sách viết tương đối khô khan với số liệu không mới nhưng phân tích khá kỹ những khía cạnh làm nên sự thành công của Uniqlo cũng như cung cấp cái nhìn tổng quát về ngành thời trang nhanh mà đại diện tiêu biểu ngoài Uniqlo còn có Zara và GAP. Nội dung nhìn chung phù hợp với các bạn đang tìm hiểu nghiên cứu để làm luận văn hay bài tập gì đó về ngành may mặc hơn là các bạn tín đồ thời trang.

3 Nhận sách mình rất ưng về cách gói hang rất kĩ,giao khá nhanh, trân trọng khách hàng như vậy của tiki.sẽ quay lại ủng hộ tiki.

4 Sách mới đẹp, tiki đóng góp bọc sách cẩn thận. giao nhanh, tối qua đặt sáng nay đã có. hi vọng sách giúp ích cho mình.

5 Sách hay in đẹp, giao hàng nhanh, riêng về sản phẩm về sách thì tiki là nhất rồi nè, cho 5* nhé, hình ảnh minh họa vì mình lười chụp quá.

Review sách Hội Chứng UNIQLO

Review sách Hội Chứng UNIQLO
Review sách Hội Chứng UNIQLO

Hội chứng Uniqlo: Cuốn sách dành cho những người yêu kinh doanh

Nghe qua cái tên, tôi đã tưởng rằng đây là một cuốn sách nói về thời trang. Nhưng không, “Hội chứng Uniqlo” không liên quan đến thời trang một chút nào. Thay vào đó, Kensuke Kojima đã bàn về những ảnh hưởng của thị trường Fast Fashion nói riêng và chuỗi sản xuất SPA nói riêng từ hệ thống Uniqlo.
Có thể nói, với những phân tích, lập luận về thị trường Nhật Bản đầy sắc bén cùng những bảng thống kê chi tiết, rành mạch, “Hội chứng Uniqlo” vô cùng phù hợp với những bạn trẻ có niềm đam mê với kinh doanh và phân tích thị trường.

Uniqlo _ công ty trách nhiệm hữu hạn có tên trong nhóm hạng nhất của sàn chứng khoán Uniqlo, ít ai ngờ được, bối cảnh cho sự thành công của Uniqlo lại là sự suy thoái của nền văn hóa tiêu dùng, sự sụt giảm kinh tế và tiêu dùng đến từ giới trẻ ngày nay.

Thị trường tiêu dùng Nhật Bản

Trước khi tìm hiểu “Hội chứng Uniqlo” là gì, ta cần tìm hiểu được môi trường hay hoàn cảnh đã tạo nên nó.

Do hiện tượng “bong bóng kinh tế” diễn ra tại Nhật Bản cùng với những dư chấn của cú sốc Lehman, năm 2009, thu nhập của tầng lớp trung lưu tại đây đã sụt giảm hơn 15% so với những năm trước. Hệ quả là số tiền mỗi hộ gia đình bỏ ra để mua đồ may mặc chiếm chủ yếu trong doanh thu của các cửa hàng bách hóa cũng đã giảm còn ⅔ từ năm 1997 đến 2009.

Đứng trước sự sụt giảm doanh thu nghiêm trọng ấy, thay vì giải quyết tận gốc vấn đề chi phí cao, các cửa hàng bách hóa lại tăng giá tới mức vượt ra khỏi khả năng chi trả của người tiêu dùng nhằm duy trì lợi nhuận. Điều này cùng với hệ quả cú sốc Lehman đã khiến tình hình kinh doanh của những “ông lớn” này ngày càng giảm sút.

Có thể nói sự thất bại của những cửa hàng bách hóa chính là minh chứng cho nền kinh tế đang rơi vào suy thoái và văn hóa tiêu dùng giảm sút ở Nhật.

Một trong những cách giúp các thương hiệu thoát ra khỏi tình trạng đó chính là: bán phá giá. Thực tế, những cửa hàng outlet hay cửa hàng tiêu thụ hàng tồn kho ngày càng được thị trường đón nhận. Chuỗi cửa hàng lớn nhất Nhật Bản Outlet Mall Rism bắt đầu hoạt động từ tháng 11 năm 1993 và chỉ đến tháng 3 năm 1995 đã mở rộng chi nhánh. Thời gian sau đó, những ông lớn như Mitsubishi cũng lần lượt gia nhập thị trường đầy tiềm năng này.

Tuy nhiên, sự mở rộng và phát triển của hệ thống outlet đã gia tăng áp lực cho những cửa hàng bán lẻ thông thường đồng thời tạo nên một vòng luẩn quẩn không thể thoát ra. Vậy nên, câu hỏi đặt ra chính là: “Ta có thể phá giá đến mức nào?”

Khái niệm “Hội chứng Uniqlo”

Những cuộc cạnh tranh giá cả đến từ việc thâu tóm thị trường của các công ty đi trước khiến doanh thu và lợi nhuận giảm sút, tạo nên một thị trường biến động, đầy rủi ro và bất ổn định cho những công ty đi sau tại Nhật Bản từ những năm 2010.

Nguyên nhân chính gây ra tình hình này là sự áp dụng một cách ồ ạt phương pháp thành công của Uniqlo cũng như việc nhập hàng của Uniqlo từ các trung tâm mua sắm và cửa hàng bách hóa. Điều này tạo nên ảnh hưởng của làn sóng Uniqlo hay còn gọi là “Hội chứng Uniqlo”.

Theo tác giả, chúng ta không thể hoàn toàn quy chụp sự suy thoái kinh tế của Nhật Bản hoàn toàn cho Uniqlo, tuy nhiên, Uniqlo đã là công ty tiên phong cho làn sóng may mặc giá rẻ.

Sự thành công của Uniqlo

Uniqlo _ một công ty con của Fast Retailing do ngài Tadashi Yanai làm giám đốc điều hành đã “nổ phát súng đầu tiên” cho làn sóng may mặc giá rẻ với mẫu quần jeans có giá chỉ 990 yên (trên dưới 200 nghìn đồng). Daiei, Aeon và những nhãn hàng khác gần như ngay lập tức ra mắt những mẫu quần jeans có giá rẻ hơn, thậm chí GAP còn từng tặng 500 cặp quần cho một dịp kỷ niệm. Có thể thấy, cuộc chiến về giá đồ jeans được bắt nguồn từ Uniqlo đang dần trở nên không có điểm dừng.

Đây thực chất là một chiến lược marketing cho sản phẩm jeans của GU của ngài Tadashi Yanai. Bằng việc hạ giá sản phẩm, chấp nhận lỗ để đổi lại được danh tiếng và đạt được mục tiêu tăng trưởng nhanh.

Bởi chiến lược này, doanh số bán hàng của GU tăng trương một cách “thần kỳ”. Nhưng, chiến lược ấy không chỉ phá giá thị trường đồ jeans mà còn gián tiếp gây nên sự hỗn loạn trên thị trường đồ tiêu dùng.

Để tránh sự sụp đổ, các công ty cung cấp vải phải lần lượt chuyển sang thị trường Trung Quốc nhằm đạt được chi phí sản xuất thấp.

Có thể nói, chiến lược phá giá đổi lại sự thành công của GU đã phải trả giá bằng sự thu hẹp của thị trường may mặc Nhật Bản vì sự suy thoái của các NB cùng sự cắt giảm chi tiêu cho mua sắm từ người tiêu dùng.

Những điều cốt lõi tạo nên sự thành công của Uniqlo

Không cần nói quá nhiều chúng ta vẫn có thể thấy được mức độ phủ sóng rộng rãi của Uniqlo trên toàn cầu. Vậy điều gì đã đưa Uniqlo từ một thương hiệu quốc gia trở thành một thương hiệu quốc tế?

Điều cốt lõi đầu tiên chính là sự duy trì hình ảnh sản phẩm unisex, cho mọi lứa tuổi, mọi giới tính. Công ty luôn cố gắng cân bằng việc theo đuổi xu hướng cùng việc sản xuất những mặt hàng cốt lõi nhằm duy trì doanh thu. Bằng việc phát triển thêm những sản phẩm thể thao và những sản phẩm mang phong cách Mỹ đã giúp Uniqlo được đón nhận nồng nhiệt, khẳng định vị thế thương hiệu thường phục nổi tiếng toàn quốc, thậm chí đã vượt mặt GAP.

Không chỉ vậy, Uniqlo còn được giới trẻ xếp ngang hàng với những thương hiệu như Zara, Comme des Garcons,… trong các bảng khảo sát sở thích từ sinh viên ngành thời trang.

Bên cạnh đó, Uniqlo luôn chú trọng vào chất lượng của sản phẩm. Theo mỗi năm, chất lượng sản phẩm của hãng không chỉ giảm sút mà ngược lại càng ngày được đánh giá cao. Thương hiệu đã xây dựng một khái niệm “chất lượng cao” vô cùng dễ hiểu, không cao xa cho người tiêu dùng, cụ thể với những nguyên liệu hay độ bền của mũi khâu, dù sử dụng hay giặt giũ cũng không hỏng hóc.

Với phương châm “quá nhiều cũng đồng nghĩa với thừa thãi, không cần thiết”, Uniqlo đã xây dựng một tiêu chuẩn căn bản cho ngành thời trang, không thiếu cũng không thừa.

Từ “Hội chứng Uniqlo”, ngài Kensuke Kojima đưa cho chúng ta một cái nhìn tổng quát về thị trường Nhật Bản, thương hiệu Uniqlo, chiến lược phát triển theo thời kỳ và những bí quyết đưa thương hiệu này chiếm lĩnh thị trường thời trang đang ngày càng cạnh tranh khốc liệt. Với những người yêu kinh doanh, tôi chắc chắn đây sẽ là một cuốn sách sẽ mang lại những kinh nghiệm về các mô hình kinh doanh, nhân sự, thị trường,.. vô cùng sâu sắc.

Mua sách Hội Chứng UNIQLO ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Hội Chứng UNIQLO” khoảng 60.000đ đến 68.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

1 Giá khuyến mãi ưu tiên số 1 “Hội Chứng UNIQLO Tiki” tại đây

2 Giá khuyến mãi ưu tiên số 2 “Hội Chứng UNIQLO Shopee” tại đây

3 Giá khuyến mãi ưu tiên số 3 “Hội Chứng UNIQLO Fahasa” tại đây

Xem thêm

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free

Trả lời