Khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

Khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

Lãnh đạo truyền cảm hứng không chỉ là nghệ thuật mà còn là thử thách với rất nhiều lãnh đạo công ty.

Công ty có nhân viên sáng đến làm, chiều đi về, cuối tháng lĩnh lương là một công ty bất hạnh. Nhân viên dần dần sẽ cảm thấy bất mãn trong chính môi trường làm việc của mình.

Dưới đây là 5 cách đơn giản để lãnh đạo truyền cảm hứng cho nhân viên, một số được trích từ cuốn sách “Lãnh đạo giỏi đặt câu hỏi hay”.

1. Vẽ một bức tranh toàn cảnh về tương lai tốt đẹp

Khi chia sẻ với nhân viên về bức tranh công ty trong tương lai sẽ tốt đẹp như thế nào, người lãnh đạo cần phải chia sẻ chân thành và nói những điều có khả năng đạt được chứ không phải là những viễn cảnh không tưởng để mê hoặc nhân viên.

2. Thay thế số liệu báo cáo bằng các câu chuyện sinh động

Chính vì vậy, thay vì truyền đạt ý tưởng bằng báo cáo hay con số thì lãnh đạo có thể chia sẻ những câu chuyện có thật của chính bản thân mình từ những ngày đầu lập nghiệp hay những bài học rút ra được từ những chuyến công tác của mình.

3. Cùng “xắn tay áo” làm việc với mọi người

Để lãnh đạo nhận được góp ý, phản hồi từ khách hàng, đồng nghiệp và nhân viên; không còn cách nào khác là xắn tay áo cùng làm việc với nhân viên. Đây còn là cách để rút ngắn khoảng cách nhân viên – lãnh đạo; tăng cường sự gắn kết và tận tâm.

4. Tạo cơ hội thử thách cho nhân viên phát triển tối đa tiềm năng

Đây là lý do lãnh đạo cần giúp nhân viên thấy được tầm giá trị của việc liên tục phát triển. Điều này không chỉ cần thiết cho sự sống còn của doanh nghiệp mà còn đối với tương lai của chính nhân viên.

5. Cho nhân viên thấy vai trò của họ tạo ra sự khác biệt gì trong tương lai

Người lãnh đạo giỏi là người giúp nhân viên hiểu rõ vai trò của mình sẽ đóng góp tạo ra sự khác biệt như thế nào, họ sẽ tăng nhận thức về giá trị của bản thân, thông qua việc làm chủ sở hữu tầm nhìn và có cảm hứng, động lực để làm việc tốt hơn. Những nhân viên tài năng mong muốn làm việc ở công ty mà ở đó những giá trị và khả năng của họ được coi trọng.

Giới thiệu khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

Một khảo sát tư vấn của Mercer đã chỉ ra rằng, một phần ba số người lao động Mỹ không hài lòng đến mức họ nghĩ đến chuyện bỏ việc chỉ vì không được TRUYỀN CẢM HỨNG làm việc.

Vậy tôi hỏi bạn – làm thế nào những nhân viên không hài lòng, không có động lực và không gắn bó với công ty có thể đem lại những dịch vụ khách hàng vượt trội hoặc phát triển những sản phẩm sáng tạo thú vị để thúc đẩy thương hiệu của bạn?

Họ không thể làm được điều đó. Đó là lý do tại sao lại đòi hỏi người lãnh đạo phải biết cách truyền cảm hứng cho người khác, cho nhân viên dưới bạn.

Với mục tiêu xây dựng một đội nhóm vô địch, những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng tài ba, Học viện online Unica phối hợp cùng diễn giả Hòa Yody cho ra đời khóa học: “Lãnh đạo truyền cảm hứng”.

Đây là khóa học được quay trực tiếp từ sự kiện 2 ngày với tổng thời lượng lên tới 15 giờ, sự kiện đã thu hút hàng ngàn học viên..

Khóa học sẽ giúp những nhà lãnh đạo, những người có tầm nhìn xa, có khả năng chiến lược tạo nên sức cuốn hút đặc biệt, khiến người khác phải lắng nghe và làm theo.

Đối tượng đào tạo khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

  • Là CEO các doanh nghiệp
  • Bạn đang là Trưởng phòng, trưởng nhóm hoặc lãnh đạo một nhóm trong công ty
  • Bạn muốn xây dựng công ty nhưng thiếu kỹ năng lãnh đạo
  • Bạn chuẩn bị khởi nghiệp hoặc khởi sự kinh doanh

Nội dung khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

Phần 1: Tư duy lãnh đạo xuất chúng

  • Bài 1: Giới thiệu
  • Bài 2: Nguyên tắc của nhà lãnh đạo
  • Bài 3: Neo cảm xúc
  • Bài 4: Giới thiệu 15 tư duy lãnh đạo xuất chúng
  • Bài 5: #1 Nhân viên chỉ là sự phản chiếu của người lãnh đạo
  • Bài 6: #2 Mọi vấn đề đều có chủ đích tích cực
  • Bài 7: Thảo luận về chủ đích tích cực
  • Bài 8: #3 Sự phản kháng là biểu hiện của sự thiếu thiện cảm
  • Bài 9: #4 Mỗi đội nhóm luôn có đủ nguồn lực để đạt được mục tiêu
  • Bài 10: Thảo luận nguồn lực để đạt được mục tiêu
  • Bài 11: #5 Năng lượng tuôn chảy vào sự tập trung
  • Bài 12: #6 Muốn hiểu thì phải hành động
  • Bài 13: #7 Linh hoạt trong môi trường linh hoạt
  • Bài 14: #8 Nhìn việc nhỏ suy xét việc lớn
  • Bài 15: #9 Đối mặt với sự thật phũ phàng
  • Bài 16: #10 Không có thất bại tất cả chỉ là sự phản hồi
  • Bài 17: #11 Sẵn sàng : Bắn – Ngắm
  • Bài 18: #12 Đọc vạn cuốn sách không bằng đi vạn dặm đường
  • Bài 19: Lãnh đạo bằng câu hỏi
  • Bài 20: Thảo luận về vấn đề bạn đang gặp phải và tìm ra giải pháp

Phần 2: 15 chìa khóa lãnh đạo đội nhóm

  • Bài 21: Làm việc nhóm
  • Bài 22: #1 Bối cảnh
  • Bài 23: #2 Sự tham gia
  • Bài 24: #3 Ghi nhận cảm ơn
  • Bài 25: #4 Lắng nghe chân thành
  • Bài 26: #5 Quan tâm chân thành
  • Bài 27: #6 Mục tiêu tràn đầy cảm hứng & thách thức
  • Bài 28: #7 Kế hoạch
  • Bài 29: Thực hành lập kế hoạch
  • Bài 30: #8 Giao việc
  • Bài 31: #9 Góp ý
  • Bài 32: #10 Đồng hành
  • Bài 33: #11 Đào tạo chéo
  • Bài 34: #12 Duy trì kết nối
  • Bài 35: #13 Năng lượng
  • Bài 36: #14 Công thức giải quyết vấn đề
  • Bài 37: Thảo luận vấn đề bạn đang gặp phải
  • Bài 38: Thảo luận đưa ra giải pháp về vấn đề bạn đang gặp phải
  • Bài 39: #15 Quan sát

Giảng viên khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

Giảng viên khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng
Giảng viên khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

Hòa Yody

  • Tổng giám đốc điều hành Thời trang YODY
  • Đã đào tạo về quản trị doanh nghiệp cho hàng trăm người ở cấp lãnh đạo, quản lý.
  • Là diễn giả truyền động lực cho hàng trăm CEO vượt qua rào cản khởi nghiệp và bế tắc trong điều hành doanh nghiệp ĐỘI NHÓM VÔ ĐỊCH, LÃNH ĐẠO TRUYỀN CẢM

Kiến thức nhận được sau khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

  • Truyền cảm hứng cho đội ngũ làm việc 1 cách tự nguyện và tràn đầy năng lượng
  • Phổ biến rõ ràng và thuyết phục về mục tiêu của công ty
  • Đầu tư phát triển nhân viên
  • Là hình mẫu trong tổ chức

Học viên đánh giá khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

Học viên đánh giá khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng
Học viên đánh giá khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

Quyền lợi của học viên trong khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

  • Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi.
  • Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.
  • Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.
  • Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp.
  • Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.
  • Đã có hơn 200 học viên đăng ký Khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng trên toàn hệ thống.

Cách đăng ký khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

Rất nhiều bạn phản hồi không biết đăng ký khóa này ra sao, sử dụng mã giảm giá như thế nào? Chính vì vậy Timkiemkhoinghiep sẽ hướng dẫn cụ thể lại. Để nhận được khuyến mãi 40% giá trị khóa học bạn cần chỉ cần click vào đăng ký khóa học (dưới đây), sau khi tham khảo và học thử thấy ưng ý và phù hợp đăng ký và nhập mã giảm giá 71680 hệ thống sẽ tự động giảm 40% giá trị khóa học cho bạn.

Lưu ý: Trong những đợt khuyễn mãi nếu hệ thống tự động khuyến mãi 40% rồi thì khi sử dụng mã giảm giá không được hưởng nữa.

Giải đáp những vấn đề liên quan đến khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng

1. Tôi đến chỗ nào để học khóa học này?

Như đã trình bày ở trên khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng là khóa học online, bạn có thể học ở các trang đào tạo trực tuyến lớn như Topica, Edumaill, Unica mà không cần đến bất kỳ một nơi nào để học mà sẽ học qua các thiết bị được kết nối Internet mà thôi. Chính vì vậy bạn có thể học được ở bât kể nơi nào, thời gian rảnh nào cũng được.

Yêu cầu khoá học

  • Có laptop/ smart phone + kết nối Internet.
  • Môi trường học tập yên tĩnh.
  • Cần thiết bị có khả năng truy cập Internet.
  • Nên sử dụng tai nghe trong quá trình học.

2. Tôi không có máy tính PC có học được không?

Có bạn nhé. Bạn chỉ cần có thiết bị kết nối Internet không nhất thiết phải là máy tính mới học được. Bạn hoàn toàn có thể học qua các thiết bị khác như: Điện thoại, máy tính bảng, Laptop.

3. Muốn trao đổi với giảng viên thì làm thế nào?

Trong khóa học giảng viên sẽ cung cấp cho bạn một kênh kết nối trực tiếp, có vấn đề gì thì bạn có thể trao đổi trực tiếp với giảng viên.

Lời kết

Muốn truyền cảm hứng cho nhân viên, nhà lãnh đạo phải có những bí quyết riêng. Nhưng trên hết, yếu tố quan trọng nhất là có được sự cam kết đồng lòng của nhân viên. Khi đó, nhân viên sẽ sẵn sàng tự nguyện nỗ lực để hoàn thành những nhiệm vụ quan trọng giúp tổ chức đạt được mục tiêu chung. Và sự cam kết của nhân viên không phải là một yếu tố bẩm sinh mà hoàn toàn có thể thay đổi được nếu người quản lý lẫn nhà lãnh đạo biết cách thực hiện.

Hy vọng khóa học lãnh đạo truyền cảm hứng giúp ích được cho bạn

Xem thêm





Bài viết liên quan

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *