KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu

Giới thiệu sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu – Tác giả David Parmenter

KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu

Nhiều nghiên cứu trên khắp thế giới, trong đó có nghiên cứu của Robert Kaplan, Ram Charan, The Balanced Scorecard Institute và Tổ chức FranklinCovey, đã chỉ ra rằng:

“70% thất bại của các doanh nghiệp ngày nay không phải là do chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả.”

Công tác đo lường hiệu suất công việc (Performance Management) đang được thực hiện thiếu hiệu quả trong rất nhiều tổ chức trên toàn thế giới, từ các tập đoàn đa quốc gia, cơ quan chính phủ cho đến các tổ chức phi lợi nhuận. Họ đã và đang áp dụng các thước đo mục tiêu vốn được đặt ra mà không có bất kỳ sự liên quan nào đến các nhân tố thành công quan trọng của tổ chức mình.

Nằm trong bộ sách “Triển khai chiến lược” do PACE dày công tìm kiếm, nghiên cứu và chọn lọc, có thể nói KPI – Thước đo mục tiêu trọng yếu (Key Performance Indicators) là quyển sách được thực hiện công phu nhất, đầy đủ nhất và phổ biến nhất hiện nay. Cuốn sách này được biên soạn nhằm hỗ trợ các tổ chức trong việc xây dựng, triển khai và sử dụng hiệu quả các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (Key Performance Indicators; viết tắt KPI) – các thước đo hiệu quả công việc sẽ tạo ra sự khác biệt sâu sắc cho tổ chức của bạn.

Tác giả của quyển sách, David Partmenter, là chuyên gia hàng đầu thế giới trong lĩnh vực Thước đo Mục tiêu Trọng yếu, thay thế quy trình hoạch định hàng năm bằng hoạch định cuốn chiếu hàng quý và các thông lệ tài chính tinh gọn. Ông đã phát triển các bước triển khai rõ ràng, giúp các nhà lãnh đạo tránh được những hạn chế trong quá trình sử dụng các Thước đo Mục tiêu Trọng yếu (KPI) và tạo ra các KPI phản ánh một cách có ý nghĩa hiệu suất ngắn hạn và dài hạn của tổ chức.

Việc triển khai dự án KPI phản ánh văn hóa, trạng thái sẵn sàng cho tương lai của tổ chức, mức độ cam kết của CEO và nhóm quản lý cấp cao, cũng như trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên được tuyển chọn để tiến hành dự án.

Với bất kỳ ai quan tâm đến KPI, thì tác phẩm của David Parmenter sẽ là lựa chọn hàng đầu.

“Cái gì không đo được thì cũng không quản lý được;

Cái gì không đo được thì cũng không cải tiến được.”

– Peter Drucker (Cha đẻ QTKD hiện đại) 

1. Thông tin chi tiết

• Tên sách: KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu
• Mã hàng 8935280400368
• Tên Nhà Cung Cấp Viện Quản lý PACE
• Tác giả David Parmenter
• Người Dịch Mai Chí Trung
• NXB NXB Tổng Hợp TPHCM
• Ngôn Ngữ Tiếng Việt
• Trọng lượng (gr) 764
• Kích Thước Bao Bì 23 x 15 x 2.5 cm
• Số trang 498
• Hình thức Bìa Cứng

2. Đánh giá Sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu

1 Sách hay. nhưng nhiều chỗ khó hiểu. cần đọc lại nhiều lần.

2 Sách giao đc đóng gói đẹp. Mặc dù chưa đọc tới nhưng mình đã ấn tượng cách trình bày chỉnh chu của sách.

3 Sách đẹp bọc cẩn thận. Nội dung hay nè.  Shop giao nhanh. Mình mua sale cũng đc giá tốt. Sẽ ủng hộ.

4 Sách hay in đẹp, giao hàng nhanh, riêng về sản phẩm về sách thì tiki là nhất rồi nè, cho 5* nhé, hình ảnh minh họa vì mình lười chụp quá.

5 Sách chất lượng in rất đẹp. Giấy màu rõ nét. Giao hàng siêu nhanh. Rất ưng so với mức giá.

Review sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu

Cuốn Sách Gối Đầu Cho Dân Quản Trị Nhân Lực

Cuốn sách không phải là Bách khoa toàn thư về KPI, tuy nhiên nó thực sự rất “đầy đủ” về cả lí luận và thực tế khi áp dụng KPI tại Doanh nghiệp.

Theo đó, các bạn HR mới bước vào nghề cũng có thể dễ dàng tiếp cận ban đầu, hay đối với các tiền bối cũng có thể nhận ra bóng dáng đâu đó Doanh nghiệp mình đang quản lí ở trong những ví dụ và tìm cách tháo gỡ những bất cập trong quá trình áp dụng.

Cuốn sách chỉ ra các đặc điểm của KPI, những “hiểu lầm” về công tác đo lường hiệu suất. Quan trọng, từ những đặc điểm và sai lầm vừa nêu, tác giả cũng chỉ ra quy trình ( triển khai qua các giai đoạn) đơn giản nhất khi triển khai và sử dụng KPI tại đơn vị. Khi đơn vị đã xác định được các thước đo mục tiêu hiệu quả, tiếp theo đó sẽ xây dựng bộ worsheet, checklist hay các bảng hỏi để làm công cụ làm tiến triển nhanh chóng các mục tiêu. Ở đó, vai trò, trách nhiệm của CEO hay các nhân sự chủ chốt, nhân viên đều được chỉ rõ.

Xoay quanh quá trình vận hành KPI sẽ có những thất bại và thành công, những bài học được rút ra để rồi tác giả đúc kết ra rằng ” 70% thất bại của cá doanh nghiệp ngày nay không khải là sl chiến lược kém hay tầm nhìn sai, mà là do năng lực thực thi và hệ thống triển khai kém hiệu quả”…..

Lợi ích của việc triển khai hiệu quả KPI:

• Sự liên kết và kết nối các hoạt động hàng ngày với các nhân tố thành công quan trọng trong của tổ chức;
• Cải thiện hiệu suất;
• Tạo ra tinh thần nhận trách nhiệm trong công việc, sự trao quyền và cảm giác thỏa mãn khi hoàn thành công việc một cách to lớn hơn, sâu rộng hơn.
• Việc triển khai dự án KPI phản ánh văn hóa, trạng thái sẵn sàng cho tương lai của tổ chức mức độ cam kết của CEO và nhóm quản lý cấp cao, cũng như trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên được tuyển chọn để tiến hành dự án.

Với những ai đang quan tâm đến KPI thì đừng nên bỏ lỡ cuốn sách này nhé!

Mua sách KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “KPI – Thước Đo Mục Tiêu Trọng Yếu” khoảng 156.000đ đến 160.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

Xem thêm

• 9 Tư Duy Nền Tảng Giúp Bạn Chinh Phục Mục Tiêu
• Khóa học luyện thi TOEIC new format mục tiêu 450-750+
• Chinh Phục Mục Tiêu
• 5 Bước Thiết Lập Mục Tiêu Cuộc Đời
• 9 Bước Tự Do Tài Chính
• Để Không Mất Thêm Một Khách Hàng Nào Nữa

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free