Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ – Giảng viên Phan Văn Trường chia sẻ đến bạn những kinh nghiệm quý báu trong quản trị doanh nghiệp.

Giới thiệu khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Khóa học Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ của giảng viên Phan Văn Trường sẽ mang đến cho bạn những kiến thức, kinh nghiệm quý báu, là chìa khóa để quản trị tốt doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Bằng các câu chuyện, GS. Phan Văn Trường sẽ đi vào các chủ đề kinh điển: Nhân sự, Văn hóa doanh nghiệp, Cổ đông, Khách hàng, Nghề lãnh đạo, Khởi nghiệp. Với cách truyền đạt ngắn gọn, đi sâu vào trọng tâm, bạn sẽ nhanh chóng nắm bắt được mấu chốt để phát triển doanh nghiệp. GS Phan Văn Trường đã từng giảng dạy rất nhiều về cách quản trị một doanh nghiệp lớn với quy mô hàng chục nghìn người. Khóa học này ra đời để phục vụ cho nhu cầu học tập về quản trị của các nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Để người học có thể tiếp nhận kiến thức sâu sắc và thực tế, khóa học này dựa trên những tình huống trong thực tế mà gần như doanh nghiệp nào cũng sẽ gặp phải. Bạn sẽ học được cách GS. Phan Văn Trường mở khóa từng khó khăn thế nào. Đó chính là một tham khảo để bạn nâng tầm doanh nghiệp của mình.
Khác với các khóa học đã từng giảng dạy trước đây, khóa học này có điểm độc đáo là đi vào giải quyết case study của doanh nghiệp, cách học được đánh giá là hiệu quả nhất hiện nay. Các case study này chính là câu chuyện thực tế đang diễn ra hàng ngày ở các doanh nghiệp Việt.

Quản trị là một trong những kỹ năng được quan tâm hàng đầu trong quá trình học tập và phát triển một đời người, đặc biệt là trong đời doanh nhân. Có rất nhiều khóa học về quản trị, thế nhưng rất nhiều người dạy về quản trị chưa từng quản trị, nên họ buộc phải vẽ ra các biểu đồ, các công cụ, các trường phái lý thuyết. Còn GS. Phan Văn Trường là người đã từng quản trị doanh nghiệp đa quốc gia 25.000 người, trải qua hết lĩnh vực này tới lĩnh vực khác (điện lực, xây dựng, metro, cấp nước, v.v…) nên ông dạy bằng thực chứng, bằng chính kinh nghiệm đời mình. Đúng hơn, ông không dạy người khác, mà chỉ là chia sẻ câu chuyện quản trị của mình, và mong có thể giúp được những người đang trên con đường mà ông đã từng trải qua với tấm lòng chân thành, ấm áp nhất.

Thật mong bạn có thể dành thời gian tĩnh lặng, để nghe, để học khóa học online ngắn hạn này và thay đổi doanh nghiệp của bạn, thịnh vượng và vững vàng, thay đổi cuộc đời bạn thành công và hạnh phúc.

Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Nội dung khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Phần 1: Giới thiệu tổng quan

  • Bài 1: Giới thiệu khóa học: Doanh nghiệp vừa và nhỏ hay các cánh chim cuối đàn

Phần 2: Nhân sự

  • Bài 2: Tiêu chí ĐÚNG NGƯỜI
  • Bài 3: Quản trị có phải dành cho giám đốc và quản lý là dành cho trưởng phòng?
  • Bài 4: Làm gì khi nhân viên tách ra mở công ty riêng?
  • Bài 5: Kim chỉ nam của Quản trị là tạo động lực cho nhân viên để họ làm việc ngoài sức tưởng tượng
  • Bài 6: Vị trí Trưởng phòng: Nên tuyển người từ bên ngoài hay đưa nhân viên cũ lên?
  • Bài 7: Có nên thay trưởng phòng kém năng lực hay giữ lại và cố gắng đào tạo?

Phần 3: Văn hóa doanh nghiệp

  • Bài 8: Văn hóa trong các công ty gia đình
  • Bài 9: Nên làm thế nào khi lẽ sống của mình trái với văn hóa công ty?
  • Bài 10: Khiến 40 nhân viên IT coi nhau như thành viên gia đình: có phải là nhiệm vụ bất khả thi?
  • Bài 11: Thúc đẩy sáng tạo trong công ty làm đồ thủ công mỹ nghệ
  • Bài 12: Xây dựng văn hóa bình đẳng trong công ty

Phần 4: Khách hàng

  • Bài 13: Mất đối tác lớn chiếm 80% doanh thu thì nên xử lý thế nào?
  • Bài 14: Khi khách hàng hành xử vô lý, xúc phạm nhân viên
  • Bài 15: Khi khách hàng yêu cầu nhà cung cấp không được phân phối cho đối thủ cạnh tranh cùng địa bàn
  • Bài 16: Làm thế nào để có được thái độ hồn nhiên khi đàm phán với khách hàng?
  • Bài 17: Khi khách hàng chê đắt thì mình nên làm thế nào?

Phần 5: Cổ đông

  • Bài 18: Chọn cổ đông: Ưu tiên tiền hay năng lực?
  • Bài 19: Nhà đầu tư quan tâm tới lợi nhuận hơn sản phẩm thì có nên mời vào không?
  • Bài 20: Khi quy mô công ty lên tới 100 người thì nên làm gì tiếp
  • Bài 21: Khi mới thành lập doanh nghiệp, nên có mấy người là hợp lý?

Phần 6: Muôn vàn khó khăn nghề lãnh đạo

  • Bài 22: Nhà lãnh đạo cần làm gì khi cô đơn?
  • Bài 23: Giọng nói truyền cảm hứng có phải là vũ khí trong đàm phán và quản trị?
  • Bài 24: GS. Phan Văn Trường: Câu chuyện mỗi khi gặp khó khăn
  • Bài 25: Công ty khó khăn: Khi nào đi tiếp và khi nào bỏ cuộc?
  • Bài 26: Gia đình và công ty

Phần 7: Chuyện khởi nghiệp

  • Bài 27: Khi công ty chỉ có 3 người thì nên quản trị hay quản lý?
  • Bài 28: 40 tuổi có muộn để khởi nghiệp?
  • Bài 29: 30 tuổi, thất bại 3 lần thì có nên khởi nghiệp tiếp?
  • Bài 30: Tìm mentor như thế nào?
  • Bài 31: Yếu tố nào là quan trọng nhất khi khởi nghiệp

Phần 8: Tổng kết

  • Bài 32: Tổng kết khóa học

Giảng viên khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Phan Văn Trường
  • Phan Văn Trường – Giáo sư – Doanh nhân – Chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực đàm phán quốc tế
    Giáo sư, Doanh nhân Phan Văn Trường là chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực đàm phán quốc tế và nguyên cố vấn của Chính phủ Pháp về thương mại Quốc tế.
  • Ông từng lãnh đạo tại các tập đoàn Alsthom Power, Alsthom Transport, Suez, LyonnaiseBOT, Wah Seong, các tập đoàn lớn với quy mô lên đến 25,000 người.
  • Với những thành tích và đóng góp nổi bật, Ông được Tổng thống Pháp đã trao tặng Huy Chương Hiệp Sĩ Bắc Đẩu Bội Tinh năm 2007.
  • Chủ nhiệm Chương trình đào tạo Kỹ năng Quản trị và Lãnh đạo (Viện John Von Neumann) trực thuộc Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh.
  • Thành viên Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh địa ốc Hòa Bình.
  • Tác giả hai cuốn sách “Một đời thương thuyết” và “Một đời quản trị

Kiến thức nhận được sau khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

  1. Bạn sẽ nắm vững thế nào là quản trị, thế nào là quản lý, và khi nào thì nên sử dụng quản trị, khi nào thì quản lý
  2. Bạn sẽ hiểu được mấu chốt quản trị: Chọn đúng hướng, đúng người, đúng thời điểm, và các ví dụ thực tế
  3. Bạn sẽ biết cách nhận biết một số sai lầm trong quan hệ khách hàng.
  4. Bạn sẽ hiểu sâu về quan hệ cổ đông và muôn vàn khó khăn nghề lãnh đạo
  5. Bạn sẽ biết cách tạo động lực cho nhân viên, làm thế nào để tăng tương tác cho nhân viên
  6. Bạn sẽ có thể nhìn nhận đúng đắn hơn về tầm quan trọng của quản lý cấp trung

Học viên đánh giá khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Học viên đánh giá khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
Học viên đánh giá khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Quyền lợi của học viên trong khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

  • Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi.
  • Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.
  • Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.
  • Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp.
  • Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.
  • Đã có hơn 500 học viên đăng ký nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ trên toàn hệ thống.

Cách đăng ký khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Rất nhiều bạn phản hồi không biết đăng ký khóa này ra sao, sử dụng mã giảm giá như thế nào? Chính vì vậy Timkiemkhoinghiep sẽ hướng dẫn cụ thể lại. Để nhận được khuyến mãi 40% giá trị khóa học bạn cần chỉ cần click vào đăng ký khóa học (dưới đây), sau khi tham khảo và học thử thấy ưng ý và phù hợp đăng ký và nhập mã giảm giá 71680 hệ thống sẽ tự động giảm 40% giá trị khóa học cho bạn.

Lưu ý: Trong những đợt khuyễn mãi nếu hệ thống tự động khuyến mãi 40% rồi thì khi sử dụng mã giảm giá không được hưởng nữa.

Giải đáp những vấn đề liên quan đến khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

1. Tôi đến chỗ nào để học khóa học này?

Như đã trình bày ở trên khóa học nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ là khóa học online, bạn có thể học ở các trang đào tạo trực tuyến lớn như Topica, Edumaill, Unica mà không cần đến bất kỳ một nơi nào để học mà sẽ học qua các thiết bị được kết nối Internet mà thôi. Chính vì vậy bạn có thể học được ở bât kể nơi nào, thời gian rảnh nào cũng được.

Yêu cầu khoá học

  • Có laptop/ smart phone + kết nối Internet.
  • Môi trường học tập yên tĩnh.
  • Cần thiết bị có khả năng truy cập Internet.
  • Nên sử dụng tai nghe trong quá trình học.

2. Tôi không có máy tính PC có học được không?

Có bạn nhé. Bạn chỉ cần có thiết bị kết nối Internet không nhất thiết phải là máy tính mới học được. Bạn hoàn toàn có thể học qua các thiết bị khác như: Điện thoại, máy tính bảng, Laptop.

3. Muốn trao đổi với giảng viên thì làm thế nào?

Trong khóa học giảng viên sẽ cung cấp cho bạn một kênh kết nối trực tiếp, có vấn đề gì thì bạn có thể trao đổi trực tiếp với giảng viên.

Lời kết

Hy vọng Khóa học “nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ” hữu ích đối với bạn

Xem thêm

Trả lời