Nhà Lãnh Đạo Không Chức Quyền

Giới thiệu sách Nhà Lãnh Đạo Không Chức Quyền – Tác giả Clay Scroggins

Nhà Lãnh Đạo Không Chức Quyền

Chúng ta thường nghĩ rằng một người phải có chức danh cụ thể thì mới sở hữu thẩm quyền lãnh đạo người khác. Nhưng không, những nhà lãnh đạo vĩ đại nhất không cần một chức danh được phong tặng, nhưng vẫn có thể tạo ra sức ảnh hưởng ở bất cứ đâu.

Nếu bạn không nắm giữ vị trí lãnh đạo trong tổ chức của mình, nhưng bạn lại sở hữu ý tưởng, tầm nhìn và một quyết tâm cao độ để khiến mọi thứ trở nên tốt hơn, thì cuốn sách “Nhà lãnh đạo không chức quyền” được sinh ra để dành cho bạn. Hãy nhớ rằng, cái danh “lãnh đạo” chưa bao giờ đi cùng với hiệu quả công việc và phẩm chất của người đứng đầu. Điều quan trọng là bạn có thể khẳng định tầm ảnh hưởng của mình trong tập thể hay không. Tác phẩm trí tuệ và không kém phần hài hước của Clay Scroggins sẽ giúp bạn gia tăng tầm ảnh hưởng và uy tín để có thể dẫn dắt – kể cả khi bạn không có chức quyền.

Có thể bạn vẫn còn ngần ngại, vì chúng ta vẫn chưa thể thoát khỏi một xã hội mà người ta rất coi trọng văn hóa chức quyền. Nhưng môi trường làm việc 4.0 năng động, hiện đại ngày càng tạo nhiều điều kiện để bạn thể hiện phẩm chất lãnh đạo của mình. Bạn có nhiều cơ hội hơn, các định kiến cũng không còn nặng nề như cũ… Bởi vậy, nếu không phải bây giờ, thì là bao giờ? Hãy quyết định bắt đầu lãnh đạo ngay hôm nay, dù bạn có chức quyền hay không.

Nó phải bắt đầu ngay hôm nay.

1. Thông tin chi tiết

• Tên sách: Nhà Lãnh Đạo Không Chức Quyền
• Mã hàng 8936066685856
• Tên Nhà Cung Cấp 1980 Books
• Tác giả Clay Scroggins
• Người Dịch Đỗ Hoàng Lan
• NXB NXB Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
• Trọng lượng (gr) 400
• Kích Thước Bao Bì 13 x 20.5
• Số trang 368
• Hình thức Bìa Mềm

2. Đánh giá Sách Nhà Lãnh Đạo Không Chức Quyền

1 Một quyển sách hay. Đọc “Nhà lãnh đạo không chức quyền”, các bạn sẽ thấy việc trở thành một nhà lãnh đạo thực ra chỉ đơn giản là nhận thức được chính bản thân mình có thể là một nhà lãnh đạo của cuộc đời mình, bất kể vị trí bạn đang đứng ở đâu trong xã hội, bạn đang giữ chức danh gì trong tổ chức. Thực tế, ý tưởng này không mới khi xét về bản chất về vấn đề mỗi người phải chịu trách nhiệm cho chính cuộc đời. Tuy nhiên, tác giả đã nâng nó lên hành hệ thống các quy tắc để giúp cho người đọc hiểu được rằng: để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả thì phải có triết lý và phương pháp đúng đắn. Quyển sách hay và giá trị. Đơn giản nhưng hiệu quả. Tôi rất thích cách diễn đạt, dẫn dắt câu chuyện của quyển sách. Sách viết rất dễ hiểu, các câu chuyện có sự liên kết với nhau tạo cảm hứng đọc sách cao.

2 Tiki giao khá nhanh, hình thức sách ok, nội dung cũng khá thú vị. Gặp một quyển sách như này để đọc cũng tuyệt lắm

3 Mình thấy sách có vẻ thiên về khơi nguồn cảm hứng và rèn luyện bản thân hơn là hướng đến phương pháp lãnh đạo. Các ý được phân tích theo kiểu – Dài dòng và có khuynh hướng bị hụt hơi. Các ý đầu thì phân tích dài lê thê nhưng càng về sau thì tụt lũn, không cân đối chút nào. Không hiểu cái này nguyên tác nó vậy hay do dịch giả lược bớt. – Các cụm từ viết tắt lúc thì dùng viết tắt tiếng Việt lúc thì dùng viết tắt bằng tiếng Anh, nói chung là khá lộn xộn và khó nhớ. Đối với những sách thế này, dịch giả tốt nhất là nên giữ các cụm từ viết tắt bằng tiếng Anh ( theo bản gốc) rồi muốn dịch làm sao thì để trong ngoặc. Mình hơi tốn thời gian Google để xem bản tiếng Anh nó viết tắt cái gì với những cụm từ viết tắt đã được dịch. Sách có nhiều câu trích dẫn và những phát biểu rất thú vị, và rất đáng ghi nhớ.

4 Đọc “Nhà lãnh đạo không chức quyền”, các bạn sẽ thấy việc trở thành một nhà lãnh đạo thực ra chỉ đơn giản là nhận thức được chính bản thân mình có thể là một nhà lãnh đạo của cuộc đời mình, bất kể vị trí bạn đang đứng ở đâu trong xã hội, bạn đang giữ chức danh gì trong tổ chức. Thực tế, ý tưởng này không mới khi xét về bản chất về vấn đề mỗi người phải chịu trách nhiệm cho chính cuộc đời. Tuy nhiên, tác giả đã nâng nó lên hành hệ thống các quy tắc để giúp cho người đọc hiểu được rằng: để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả thì phải có triết lý và phương pháp đúng đắn. Quyển sách hay và giá trị. Đơn giản nhưng hiệu quả. Tôi rất thích cách diễn đạt, dẫn dắt câu chuyện của quyển sách. Sách viết rất dễ hiểu, các câu chuyện có sự liên kết với nhau tạo cảm hứng đọc sách cao.

5 Sách mới đẹp, tiki đóng góp bọc sách cẩn thận. giao nhanh, tối qua đặt sáng nay đã có. hi vọng sách giúp ích cho mình.

Review sách Nhà Lãnh Đạo Không Chức Quyền

“Con người ta thường không nghe theo chức quyền. Họ nghe theo lòng dũng cảm và sự liêm chính. Điều này nghĩa là nhà lãnh đạo thứ thiệt là người có sức ảnh hưởng dù họ ở bất kỳ đâu trong tổ chức. Clay Scroggins hiểu được điều đó và cuốn Nhà lãnh đạo không chức quyền sẽ chỉ cho bạn cách để bắt đầu” . Dave Ramsey, nhà dẫn chương trình của đài truyền hình quốc gia USA

Bốn hành vi của Nhà lãnh đạo không chức quyền

1. Nhà lãnh đạo không chức quyền tạo dựng hình tượng người đi theo

Bạn phải học được cách để tạo dựng hình tượng người đi theo. Liệu bạn có biết được cách nào tốt để đi theo người khác không? Liệu cả nhóm có biết rằng bạn đang đi theo đúng hay không? Quyền lực đạo đức của bạn quan trọng hơn rất nhiều so với quyền lực vị trí. Không có gì bào mòn quyền lực đạo đức nhanh hơn việc đánh giá thấp người bạn đi theo.

Việc tự lãnh đạo bản thân trong những tình huống sẽ giúp bạn phát triển sức ảnh hưởng, chuẩn bị tốt cho những tình huống tương lai bạn có thể phải đối mặt. Khi bạn gặp tình huống gặp sếp tồi, vậy bạn sẽ giải quyết như thế nào? Bạn sẽ bị áp lực rất lớn và ứng phó với áp lực đó. Đồng nghiệp bạn sẽ nhìn bạn sẽ giải quyết ra sao ngay cả khi bạn thiếu quyền điều hành chính thức để lãnh đạo.

2. Nhà lãnh đạo không chức quyền điều khiển trái tim và hành vi

Điều khiển trái tim hay hành vi, cái nào dễ điều khiển hơn? Sự thật là cả hai đều khó như nhau. Cảm giác và cảm xúc trong trái tim là vô hình, khó có thể nhìn thấy. Bạn cần phải quyết định việc thường xuyên kiểm tra cảm xúc trong trái tim mình. Nếu bạn ko thăng chức hay giao công việc trọng trách, vậy bạn có cảm thấy thất vọng không? Điều khiển hành vi cần được thực hiện chiều ngang và chiều chiều dọc. Điều này có nghĩa là việc đặt ra những câu hỏi khó về những người xung quanh bạn.

Ba câu hỏi đơn giản mà bạn có thể hỏi những đồng nghiệp như sau:

• Điều gì tôi đã làm được trong những năm qua truyền cảm hứng cho bạn?
• Điều gì tôi đã làm khiến bạn thất vọng?
• Đâu là điểm mù của tôi chưa biết ở bản thân mình?
• Bạn cần nuôi dưỡng sự quan tâm cách người khác nhìn nhận bạn khi bạn hành động hay lãnh đạo. Có những đóng góp ý kiến về bạn sẽ giúp bạn thay đổi, giúp bạn phát triển. Đồng thời bạn phải chịu trách nhiệm chính mình khi bạn giải quyết công việc.

3. Lập kế hoạch

Lãnh đạo bản thận một cách đúng đắn, bạn cần có một kế hoạch. Bạn không thể lãnh đạo bản thân đúng đắng một cách tình cờ được. Để lãnh đạo bản thân đúng đắn bạn cần phải tập trung những khía cạnh như sau:

• Hiểu bạn đang ở đâu?
• Có tầm nhìn về nơi bạn muốn đến
• Xây dựng tính kỷ luât, trách nhiệm để giúp bạn theo đúng định hướng
• Sách Nhà lãnh đạo không chức quyền
• Nhà lãnh đạo không chức quyền
• Hiểu bạn đang ở đâu?

Một lỗi lớn sai lầm của bạn chính là thổi phồng quá khả năng lãnh đạo của bản thân. Bạn có thiên tài, tài năng, kinh nghiệm, học thức dẫn bạn ở vị trí lãnh đạo. Bạn vẫn chưa đến nơi đâu! Những gì giúp bạn đạt điểm đó sẽ không đủ đưa bạn tới nơi bạn muốn.

Bạn muốn đi đến đâu?

Khi đã hiểu bạn đang đứng ở đâu rồi thì bước tiếp theo là phải phát triển tầm nhìn rõ ràng nơi bạn muốn đến. Một vài câu hỏi để bạn trở thành Nhà lãnh đạo không chức quyền:

• Nếu tiền bạc không là vấn đề, bạn sẽ lựa chọn làm gì với thời gian của bạn?
• Điều gì làm bạn muộn phiền nhất?
• Điều gì khiến bạn đập bàn vì thất vọng hoặc phấn khích?
• Điều gì làm nên cuộc sống bạn hoặc khiến bạn cảm thấy bạn được sống?
• Hãy dành thời gian để trả lời những câu hỏi cùng những người hiểu bạn rõ nhất. Đó là một trong số yếu tố thiết yếu để lãnh đạo bản thân một cách đúng đắn.

Xây dựng kỷ luật và trách nhiệm

Nếu bạn hoặc đồng nghiệp đi làm trễ năm hoặc mười phút, nghĩa là bạn đang ăn cắp thời gian của công ty. Hoặc khi đồng nghiệp không làm, chỉ lo tám trước khi bắt đầu công việc.Như vậy bạn hoặc đồng nghiệp bạn không có tính kỷ luật và trách nghiệm.Trong trường hợp công ty cử bạn và những đồng nghiệp khác nâng cao kiến thức. Vậy điều gì tạo động lực cho bạn? Điều gì tạo nên sự trách nhiệm giúp bạn học hỏi, phát triển và vươn tầm bản thân? Bạn phải xây dựng kỷ luật và trách nhiệm khi bạn được hoặc bạn đăng ký khoá học nâng cao.

4. Thời điểm để rời đi ( Đàm phán rút lui )

Bạn cần cân nhắc từ bỏ một công việc vì mối quan hệ không lành mạnh với cấp trên của bạn. Điều này quả là một thử thách phức tạp. Vì bạn không thể bao quát hết mọi công việc. Nếu bạn rời đi, liệu có ai bất ngờ? Nếu không ai bất ngờ thì bạn không đủ tận tuỵ rồi. Khi bạn quyết rời đi, đồng nghiệp rất bất ngờ về điều đó vì bạn đang cống hiến vì công việc. Đừng chờ đợi cấp trên thấy bạn cống hiến công việc. Hãy làm có trách nhiệm mà cấp trên đề ra.

Cảm giác dưới quyền ai đó cũng giống như cảm giác khi phải chờ đợi. Tuy vậy đừng để việc chờ đợi đó biến thành sự thụ động. Hãy thoát khỏi lối mòn của sự thụ động này. Gian đoạn phải chờ đợi, đâu là thứ bạn có thể học tại thời điểm hiện tại. Và bạn chỉ có thể học được khi bạn đang giữ vị trí hiện tại? Bạn có thể nuôi dưỡng sức ảnh hưởng những người xung quanh và học cách phục vụ họ tốt hơn? Bạn đã làm gì để loại bỏ trở ngại đó?

Mua sách Nhà Lãnh Đạo Không Chức Quyền ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Nhà Lãnh Đạo Không Chức Quyền” khoảng 76.000đ đến 86.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

Xem thêm

• Bí Quyết Lãnh Đạo Doanh Nghiệp
• Lãnh Đạo Thành Thạo Lợi Nhuận Tăng Cao
• Lãnh Đạo Không Kiểm Soát
• Nghĩ Khác Để Trở Thành Lãnh Đạo Xuất Sắc
• Lãnh Đạo Giỏi Hỏi Câu Hỏi Hay
• Cuốn Sách Nhỏ Cho Nhà Lãnh Đạo Lớn

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free