Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng

Giới thiệu sách Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng – Tác giả Bernhard Schroeder

Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng

Nếu có người từng nói rằng bạn không có chút sáng tạo nào, cuốn sách này là dành cho bạn. Cứ bơ đi mà sáng tạo.

Ngày nay, hầu hết mọi người vẫn tin rằng có những người được thiên phú khả năng sáng tạo bẩm sinh, số còn lại thì không. Thế nhưng, sự sáng tạo đâu giống đôi mắt nâu hay mái tóc vàng, chúng ta không đơn thuần được thừa hưởng nó. Thêm nữa, hầu hết mọi người vẫn tin rằng những người tư duy não phải thường có khả năng sáng tạo vượt trội hơn, còn những người tư duy não trái lại thiên về khả năng phân tích, dù cho nghiên cứu trong năm năm qua đã chỉ ra, trên thực tế, chúng ta vận dụng cả hai bán cầu não để khơi nguồn dòng chảy sáng tạo.

Khi nhắc đến sự sáng tạo, nhiều người chỉ liên tưởng tới hình ảnh nghệ sĩ, nhà văn, nhà thiết kế, nhà làm phim, chứ không phải lập trình viên hay luật sư, nhân viên marketing và kế toán. Nhưng chính họ ‒ những người đã hình dung ra các sàn đấu giá trực tuyến, đơn giản hóa các dịch vụ pháp lý và đơn từ, kết nối những người có xe với những người có nhu cầu đi lại, tìm ra cách dễ dàng hơn để tính toán sổ sách trong những doanh nghiệp nhỏ ‒ đã lần lượt tạo ra eBay, LegalZoom, Uber và QuickBooks. Sự thật là ai cũng có khả năng sáng tạo và bạn có thể phát triển kỹ năng sáng tạo vốn có của mình hệt như bất kỳ kỹ năng nào khác.

Cuốn sách Sáng tư duy, tạo ý tưởng này sẽ cho chúng ta thấy sự sáng tạo không thuộc về riêng ai. Tất cả chúng ta đều có. Nhưng chúng ta cần một tư duy cầu tiến với niềm tin có thể học hỏi và phát triển trí thông minh vượt xa những gì được ban cho khi sinh ra. Chúng ta cần tập hợp đội ngũ đa dạng gồm những người “tư duy khác biệt” song đều đồng tình với vấn đề trước mắt và gắng sức cùng nhau giải quyết. Muốn thật sự có hiệu quả, chúng ta cần áp dụng các công cụ động não trong khoảng thời gian giới hạn với tâm thế rằng, ban đầu có thật nhiều ý tưởng thì tốt hơn là chỉ có vài ý tưởng hay. Còn nếu chúng ta làm việc trong một công ty, người quản lý cấp cao phải tạo ra môi trường thích hợp để sự sáng tạo được nở rộ.

Bạn có thấy mình là một người sáng tạo không? Bạn thật sự muốn sáng tạo hơn nữa chứ? Nếu câu trả lời là có, mời bạn đọc tiếp cuốn sách này.

Mục lục

Chương 1: Những hiểu lầm về sáng tạo và đổi mới
Chương 2: Cấu trúc chung của sáng tạo
Chương 3: Tư duy: giải phóng sự sáng tạo và đổi mới trong bạn
Chương 4: Tầm quan trọng của môi trường: Lãnh đạo và văn hóa
Chương 5: Không gian làm việc: Môi trường xung quanh là yếu tố cốt lõi
Chương 6: Tầm quan trọng của đội ngũ: Khát vọng và sứ mệnh
Chương 7: Quy tắc và thói quen động não
Chương 8: Lặp lại và đổi mới bản thân
Chương 9: Danh sách thần kỳ: Công cụ tình báo dành cho mọi người
Chương 10: IDEAGEN: Vẽ bản đồ tư duy giải pháp
Chương 11: SCAMPER: Phương pháp đổi mới
Chương 12: Đại dương xanh là cái đích cuối cùng
Chương 13: Tempero từng phần còn tuyệt vời hơn tổng thể
Chương 14: Phòng quan sát: Bạn thật sự thấy được điều gì?
Chương 15: Thị trường, xu hướng và những nhà cải cách

TIKI SHOPEE FAHASA

1. Thông tin chi tiết

Tên sách: Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng
Mã hàng 8936037710730
Tên Nhà Cung Cấp Thái Hà
Tác giả Bernhard Schroeder
Người Dịch Khánh Trang
NXB NXB Công Thương
Trọng lượng (gr) 340
Kích Thước Bao Bì 13 x 20.5
Số trang 308
Hình thức Bìa Mềm

2. Đánh giá Sách Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng

1 Sáng tạo và tư duy không phải là một sách thực sự mới hay thú vị nói về việc sáng tạo. Nhưng mình nhìn nhận giá trị của cuốn này nằm ở việc giúp cho cá nhân mình nhìn rõ về “Sáng tạo và ý tưởng có mặt ở khắp mọi nơi”, “Vấn đề quan trọng hơn ý tưởng”, “Khách hàng là thước đo đánh giá tốt nhất ý tưởng của bạn” cũng như việc “Quan sát thật kĩ, đặt ra nhiều hỏi hết sức có thể cho 1 vấn đề hay 1 ý tưởng bạn theo đuổi”. Quan trọng nhất, Bernhard Schroeder đã chỉ cho mình thấy giá trị của việc “Giới hạn thời gian suy nghĩ và thực hiện 1 ý tưởng” là điều cốt lõi để thực sự biết ý tưởng đó sẽ đem lại cái gì hay không và việc hãy vẽ vào sổ khi tìm kiếm ý tưởng. Bernhard Schroeder cho rằng việc vẽ sẽ thúc đẩy khả năng liên kết các mảnh rời rạc của ý tưởng bạn đang tìm còn tốt hơn cả việc ghi chép hay viết ra ý tưởng. Nhìn chung, Sáng tư duy và tạo ý tưởng là một cuốn sách khuyến khích mọi người tìm kiếm sự sáng tạo trong tất cả mọi ngành nghề, công việc chứ không chỉ riêng các công ty công nghệ. Nhưng đối với mình, dựa trên những quan sát và kết luận của Bernhard Schroeder lại đến từ các công ty công nghệ hàng đầu thế giới như Google, Pixar, Apple, Netflix… Vì chỉ có các công ty công nghệ mới chú trọng đến văn hoá sáng tạo và không gian mở, tối ưu cho năng suất làm việc của nhân viên.

2 Bernhard Schroeder lấy ví dụ như Apple tạo ra ipod tối ưu hơn các thiết bị nghe nhạc khác và iPhone dễ sử dụng hơn so với những smartphone lúc đó. Ngoài ra sự quan sát từ các tiện ích, giải pháp đã có để tìm ra những điều nhỏ bé tưởng như không có gì bất bình thường lại tạo ra các sản phẩm hay dịch vụ trị giá tỉ đô như Dropbox, Uber, Whatapp…Cụ thể hơn, đối với 1 cá nhân muốn sáng tạo hơn mỗi ngày phải duy trì một tư duy cầu tiến và tiến bộ, sẵn sàng học hỏi, kiên nhẫn quan sát, tìm hiệu, đặt câu hỏi về một vấn đề hay giải pháp đã có nhưng chưa tối ưu. Trong cuốn Sáng tư duy tạo ý tưởng, Bernhard Schroeder liệt kê bốn cốt lõi hình thành một lối tư duy sáng tạo từ cá nhân, nhà khởi nghiệp, lãnh đạo công ty hay tập thể.

Review sách Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng

“Nếu ai đó nói bạn không có khả năng sáng tạo, hãy bơ đi mà sáng tạo”.

Bernhard Schroeder là một chuyên gia marketing đã từng hợp tác với Nike, Amazon, Mercedes-Benz… trong việc sáng tạo ra các chiến dịch, nội dung tiếp thị sản phẩm. Với hơn 30 năm trong nghề, đã từng xuất bản những cuốn sách liên quan đến marketing và sự sáng tạo, tạo dựng doanh nghệp toàn cầu và giảng dạy về sáng tạo, Bernhard Schroeder đúc kết ra những điều kiện (không phải tố chất) sẽ giúp cá nhân, doanh nghiệp, công ty sáng tạo hơn mỗi ngày.

Cụ thể hơn, đối với 1 cá nhân muốn sáng tạo hơn mỗi ngày phải duy trì một tư duy cầu tiến và tiến bộ, sẵn sàng học hỏi, kiên nhẫn quan sát, tìm hiệu, đặt câu hỏi về một vấn đề hay giải pháp đã có nhưng chưa tối ưu.

Bernhard Schroeder lấy ví dụ như Apple tạo ra ipod tối ưu hơn các thiết bị nghe nhạc khác và iPhone dễ sử dụng hơn so với những smartphone lúc đó. Ngoài ra sự quan sát từ các tiện ích, giải pháp đã có để tìm ra những điều nhỏ bé tưởng như không có gì bất bình thường lại tạo ra các sản phẩm hay dịch vụ trị giá tỉ đô như Dropbox, Uber, Whatapp…

Và đối ngược lại với tư duy cầu tiến là tư duy bảo thủ tin rằng trí thông minh cùng kỹ năng giải quyết vấn đề là chuyện của di truyền, chủng tộc hay môi trường sống và né tránh việc làm những việc mình chưa bao giờ làm. Tư duy bảo thủ là liên tục có sự biện minh cho các vấn đề và cảm thấy an toàn, thoải mái trong giới hạn của mình.

Trong cuốn Sáng tư duy tạo ý tưởng, Bernhard Schroeder liệt kê bốn cốt lõi hình thành một lối tư duy sáng tạo từ cá nhân, nhà khởi nghiệp, lãnh đạo công ty hay tập thể gồm :

1. Tư duy

Bạn phải tin mình có khả năng sáng tạo từ sự cầu tiến, kiên nhẫn trong công việc và niềm đam mê của mình.

2. Môi trường

Là nơi mà lãnh đạo khuyến khích sự sáng tạo, không sợ sai lầm, tranh cãi để tìm ra ý tưởng tốt nhất. Đó phải là nơi nuôi dưỡng nền văn hoá không phân biệt vị trí, cấp bậc giữa con người với nhau và điều quan trọng nhất là các ý tưởng giúp ích cho sự phát triển của công ty dựa trên các ý tưởng mới chứ không phải là quyển lực hay thâm niên làm việc.

3. Nơi làm việc

Là một nơi với không gian mở, nhiều màu sắc, mỗi nhân viên đều có quyền bố trí chỗ làm việc của mình theo sở thích riêng, không áp dụng nhiều luật lệ từ giờ giấc đến số lượng ngày nghỉ

4. Các công cụ tư duy tập thể

Bernhard Schroeder cho rằng khái niệm này tất cả các công ty và nhà lãnh đạo đều biết, nhưng đang làm sai hoặc không rốt ráo đến cùng. Ông liệt kê 7 phương pháp động não và tư duy tập thể mà ông đang áp dụng trong doanh nghiệp của mình cũng như giảng dạy ở lớp học sáng tạo trong trường đại học San Diego.

Sáng tạo và tư duy không phải là một sách thực sự mới hay thú vị nói về việc sáng tạo. Nhưng mình nhìn nhận giá trị của cuốn này nằm ở việc giúp cho cá nhân mình nhìn rõ về “Sáng tạo và ý tưởng có mặt ở khắp mọi nơi”, “Vấn đề quan trọng hơn ý tưởng”, “Khách hàng là thước đo đánh giá tốt nhất ý tưởng của bạn” cũng như việc “Quan sát thật kĩ, đặt ra nhiều hỏi hết sức có thể cho 1 vấn đề hay 1 ý tưởng bạn theo đuổi”.

Quan trọng nhất, Bernhard Schroeder đã chỉ cho mình thấy giá trị của việc “Giới hạn thời gian suy nghĩ và thực hiện 1 ý tưởng” là điều cốt lõi để thực sự biết ý tưởng đó sẽ đem lại cái gì hay không và việc hãy vẽ vào sổ khi tìm kiếm ý tưởng. Bernhard Schroeder cho rằng việc vẽ sẽ thúc đẩy khả năng liên kết các mảnh rời rạc của ý tưởng bạn đang tìm còn tốt hơn cả việc ghi chép hay viết ra ý tưởng.

Nhìn chung, Sáng tư duy và tạo ý tưởng là một cuốn sách khuyến khích mọi người tìm kiếm sự sáng tạo trong tất cả mọi ngành nghề, công việc chứ không chỉ riêng các công ty công nghệ. Nhưng đối với mình, dựa trên những quan sát và kết luận của Bernhard Schroeder lại đến từ các công ty công nghệ hàng đầu thế giới như Google, Pixar, Apple, Netflix… Vì chỉ có các công ty công nghệ mới chú trọng đến văn hoá sáng tạo và không gian mở, tối ưu cho năng suất làm việc của nhân viên.

Kết luận việc thúc đẩy sáng tạo và hướng đến một môi trường sáng tạo, thì các công ty công nghệ vẫn đang làm tốt nhất khi nhìn vào số lượng những cái tên trong top Nơi làm việc lý tưởng nhất và Các công ty có trá trị cao nhất thế giới hiện tại

Mua sách Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng” khoảng 53.000đ đến 54.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

1 Giá khuyến mãi ưu tiên số 1 “Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng Tiki” tại đây

2 Giá khuyến mãi ưu tiên số 2 “Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng Shopee” tại đây

3 Giá khuyến mãi ưu tiên số 3 “Sáng Tư Duy Tạo Ý Tưởng Fahasa” tại đây

Xem thêm

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free