Khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

Khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

Khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc – Giảng viên Phan Sơn giúp các Nhà quản lý điều hành doanh nghiệp và hệ thống một cách toàn diện và hiệu quả.

Giới thiệu khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

Khoá học Phát triển năng lực quản lý xuất sắc được dẫn dắt bởi chuyên gia Phan Sơn, chuyên gia hàng đầu hiện nay trong lĩnh vực Quản trị doanh nghiệp. Sẽ cung cấp các kiến thức mới nhất về Quản lý công ty, quản lý phòng ban, quản lý đội nhóm dựa trên các nghiên cứu về khung năng lực quản lý và kinh nghiệm thực tiễn quản lý tại các Tập đoàn hàng đầu của Nhật Bản và Việt Nam.

Khoá học sẽ giúp các Nhà quản lý, điều hành doanh nghiệp và hệ thống nắm bắt được cách thức thiết lập mục tiêu của bộ phận và quản trị mục tiêu. Cách tổ chức công việc hiệu quả, thực thi xuất sắc các mục tiêu. Cách triển khai các công việc một cách tốc độ và chất lượng. Cách giám sát công việc. Cách giao việc hiệu quả. Sử dụng các mô hình MBO, PDCA, 80/20 một cách hiệu quả để đảm bảo toàn bộ đội ngũ làm việc hiệu suất.

Đối tượng đào tạo khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

  • Quản lý công ty
  • Quản lý phòng ban
  • Quản lý đội nhóm

Nội dung khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

Phần 1: TƯ DUY VỀ NGHỀ QUẢN LÝ

  • Bài 1: Thay đổi tư duy về Quản lý
  • Bài 2: 3 chức năng của Nhà quản lý
  • Bài 3: Phân biệt chức năng Quản lý và Lãnh đạo
  • Bài 4: Phân biệt hành vi của Quản lý và Lãnh đạo
  • Bài 5: Khung năng lực của nhà quản lý

Phần 2: PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC QUẢN LÝ

  • Bài 6: 4 Nguyên tắc đạt hiệu suất bộ phận
  • Bài 7: 4 Nguyên tắc quản trị mục tiêu
  • Bài 8: Nguyên tắc thiết lập mục tiêu
  • Bài 9: Nguyên lý 80/20 và ứng dụng
  • Bài 10: Nguyên lý song song và ứng dụng
  • Bài 11: Vận hành chu trình PDCA để quản lý hiệu quả
  • Bài 12: Điểm mấu chốt của P (Lập kế hoạch)
  • Bài 13: Điểm mấu chốt của D (Tổ chức thực thi)
  • Bài 14: Điểm mấu chốt của C (Kiểm tra)
  • Bài 15: Điểm mấu chốt của A (Cải tiến)

Phần 3: ĐÚC KẾT

  • Bài 16: Các nguyên tắc để quản lý xuất sắc
  • Bài 17: Cách thức phát triển năng lực

Giảng viên khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

Phan Sơn
Phan Sơn
  • Phan Sơn – Chuyên gia
  • Chuyên gia Phan Sơn đã có hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn, huấn luyện phát triển cho các Doanh nghiệp và cá nhân.
  • Vốn làm việc trong các Tập đoàn hàng đầu tại Nhật Bản và Việt Nam trong vai trò Điều hành, Giám đốc Nhân sự, Quản lý Nhân sự như Tập đoàn Brother (Nhật Bản), Vingroup, Viettel, VTI…nên Ông có các trải nghiệm thực tiễn về điều hành và quản trị.
  • Ông đã giúp cho rất nhiều Doanh nghiệp và Chủ doanh nghiệp thay đổi cách thức quản trị, điều hành và đạt được các chiến lược mục tiêu kinh doanh một cách bền vững.
  • Chuyên gia Phan Sơn cũng đã huấn luyện cho hơn 10.000 các nhà quản lý tại các Tập đoàn, Công ty có được kiến thức và kỹ năng lãnh đạo, quản lý hiện đại và hiệu quả, giúp cho sự nghiệp của họ có những thăng tiến vượt bậc.

Kiến thức nhận được sau khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

  • Sở hữu các công cụ quản trị của một nhà quản lý chuyên nghiệp như: MBO, SMART, PDCA, 80/20…
  • Sở hữu khung năng lực quản lý xuất sắc đang được áp dụng tại các Tập đoàn hàng đầu như Toyota, Vingroup…
  • Sở hữu kiến thức bản chất về Quản lý và Lãnh đạo
  • Sở hữu phương thức quản lý theo quy trình và hệ thống theo phương pháp Nhật Bản
  • Sở hữu phương pháp giao việc hiệu quả, quy trình triển khai công việc tốc độ và đạt các mục tiêu
  • Chuẩn hoá năng lực bản thân thành một nhà quản lý xuất sắc

Học viên đánh giá khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

Học viên đánh giá khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc
Học viên đánh giá khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

Quyền lợi của học viên trong khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

  • Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi.
  • Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.
  • Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.
  • Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp.
  • Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.
  • Đã có hơn 500 học viên đăng ký phát triển năng lực quản lý xuất sắc trên toàn hệ thống.

Cách đăng ký khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

Rất nhiều bạn phản hồi không biết đăng ký khóa này ra sao, sử dụng mã giảm giá như thế nào? Chính vì vậy Timkiemkhoinghiep sẽ hướng dẫn cụ thể lại. Để nhận được khuyến mãi 40% giá trị khóa học bạn cần chỉ cần click vào đăng ký khóa học (dưới đây), sau khi tham khảo và học thử thấy ưng ý và phù hợp đăng ký và nhập mã giảm giá 71680 hệ thống sẽ tự động giảm 40% giá trị khóa học cho bạn.

Lưu ý: Trong những đợt khuyễn mãi nếu hệ thống tự động khuyến mãi 40% rồi thì khi sử dụng mã giảm giá không được hưởng nữa.

Giải đáp những vấn đề liên quan đến khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc

1. Tôi đến chỗ nào để học khóa học này?

Như đã trình bày ở trên khóa học phát triển năng lực quản lý xuất sắc là khóa học online, bạn có thể học ở các trang đào tạo trực tuyến lớn như Topica, Edumaill, Unica mà không cần đến bất kỳ một nơi nào để học mà sẽ học qua các thiết bị được kết nối Internet mà thôi. Chính vì vậy bạn có thể học được ở bât kể nơi nào, thời gian rảnh nào cũng được.

Yêu cầu khoá học

  • Có laptop/ smart phone + kết nối Internet.
  • Môi trường học tập yên tĩnh.
  • Cần thiết bị có khả năng truy cập Internet.
  • Nên sử dụng tai nghe trong quá trình học.

2. Tôi không có máy tính PC có học được không?

Có bạn nhé. Bạn chỉ cần có thiết bị kết nối Internet không nhất thiết phải là máy tính mới học được. Bạn hoàn toàn có thể học qua các thiết bị khác như: Điện thoại, máy tính bảng, Laptop.

3. Muốn trao đổi với giảng viên thì làm thế nào?

Trong khóa học giảng viên sẽ cung cấp cho bạn một kênh kết nối trực tiếp, có vấn đề gì thì bạn có thể trao đổi trực tiếp với giảng viên.

Lời kết

Hy vọng Khóa học “phát triển năng lực quản lý xuất sắc” hữu ích đối với bạn

Xem thêm

Trả lời