Khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
Khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR – Giảng viên Phạm Thống Nhất Sở hữu toàn bộ phương pháp và quy trình từng bước để xây dựng BSC, KPI và OKR cho doanh nghiệp.
Giới thiệu khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
Bạn sẽ sở hữu toàn bộ phương pháp và quy trình từng bước để xây dựng BSC, KPI và OKR cho doanh nghiệp.
Đây chính là quy trình được chuyên gia Phạm Thống Nhất đúc rút qua 16 năm kinh nghiệm và sử dụng để tư vấn, đào tạo cho Tập đoàn VNPT, ngân hàng Vietcombank, Vietinbank, Công ty CP thanh toán quốc gia Việt Nam (Napas) và rất nhiều doanh nghiệp khác như NHK Furniture, ARES, Bao Bì Dược, Smart Việt Nam, hay GEARVN…
Khóa học này có gì khác biệt?
Thứ nhất, đây là khóa học 3 trong 1:
Bạn sẽ sở hữu đồng thời phương pháp xây dựng KPI, phương pháp xây dựng BSC và cả OKR. Cho dù doanh nghiệp của bạn lựa chọn mô hình nào, BSC & KPI hay OKR, thì bạn đều biết cách triển khai. Bạn học một lần, nhưng ứng dụng cho cả sự nghiệp.
Thứ hai, sự khác biệt về phương pháp xây dựng KPI:
Nếu xây dựng KPI theo phương pháp truyền thống (dựa trên chức năng nhiệm vụ và mô tả công việc), thì khối lượng công việc sẽ rất lớn… Tức là, bạn sẽ mất rất nhiều thời gian và công sức để xây dựng KPI, mà xây xong chưa chắc đã dùng được.
Chính vì vậy, khóa học này cung cấp cho bạn một phương pháp hiệu quả hơn, đó là, xây dựng KPI dựa trên mục tiêu. Phương pháp này giúp bạn xây dựng KPI nhanh hơn, dễ dàng hơn và đạt được hiệu quả cao hơn.
Thứ ba, sự khác biệt về phương pháp triển khai OKR:
Khóa học này cung cấp cho bạn quy trình triển khai OKR đã được kiểm chứng thành công tại nhiều doanh nghiệp. Tỷ lệ áp dụng thành công hiện nay là 100%. Quy trình OKR này cũng giúp các doanh nghiệp tăng trưởng bình quân 20% doanh thu. Vì vậy, bạn hãy yên tâm về tính ứng dụng và hiệu quả của quy trình OKR này.
Đối tượng đào tạo khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
- Muốn sở hữu quy trình 5 bước xây dựng KPI hiệu quả.
- Muốn biết cách xây dựng thẻ điểm cân bằng BSC một cách dễ dàng.
- Muốn có được bộ quy trình chi tiết để áp dụng OKR thành công.
- Muốn biết cách kết hợp cả KPI và OKR trong doanh nghiệp.
Nội dung khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
Phần 1: Hướng dẫn xây dựng KPI cho các phòng ban
- Bài 1: Phương pháp xây dựng KPI theo mục tiêu
- Bài 2: Công thức thiết lập mục tiêu định hướng05:45
- Bài 3: Cách lựa chọn KPI03:10
- Bài 4: Hướng dẫn đo lường KPI06:59
- Bài 5: Cách đặt mục tiêu hiệu suất (chỉ tiêu KPI)03:52
- Bài 6: Hướng dẫn họp hiệu suất03:24
- Bài 7: Cẩn thận với KPI không có ý nghĩa (KPI vanity)02:28
- Bài 8: Thu hút các phòng ban tham gia xây dựng KPI02:36
Phần 2: Hướng dẫn xây dựng KPI để thực thi chiến lược
- Bài 9: Lợi thế của mô hình thẻ điểm cân bằng (BSC) là gì?
- Bài 10: Hướng dẫn thiết lập mục tiêu chiến lược04:51
- Bài 11: Cách vẽ bản đồ chiến lược03:50
- Bài 12: Hướng dẫn xây dựng thẻ điểm cân bằng (BSC)02:40
- Bài 13: Phương pháp phân bổ KPI cho các phòng ban05:25
- Bài 14: Hướng dẫn họp chiến lược01:46
Phần 3: Hướng dẫn triển khai OKR
- Bài 15: OKR là gì?02:28
- Bài 16: OKR không phân bổ mục tiêu04:49
- Bài 17: OKR khuyến khích mục tiêu đột phá04:59
- Bài 18: OKR chiến lược và OKR chiến thuật04:25
- Bài 19: Quy trình triển khai OKR02:58
- Bài 20: Công thức thiết lập OKR06:46
- Bài 21: Hướng dẫn liên kết OKR02:29
- Bài 22: Phát triển sáng kiến thực hiện OKR08:41
- Bài 23: Phương pháp đo lường % hoàn thành OKR04:17
- Bài 24: Hướng dẫn check-in OKR06:56
- Bài 25: Cung cấp phản hồi cho nhân viên06:07
- Bài 26: Các sai lầm phổ biến khi áp dụng OKR04:26
- Bài 27: Cách nâng cao chất lượng của kết quả then chốt04:51
- Bài 28: Tại sao nên tách tiền lương ra khỏi OKR03:28
- Bài 29: Cách áp dụng kết hợp KPI và OKR02:55
Phần 4: Giải đáp các khúc mắc phổ biến về OKR và KPI
- Bài 30: Ưu điểm của OKR là gì?03:07
- Bài 31: KPI và OKR khác nhau như thế nào?04:35
- Bài 32: Không gán tiền lương vào OKR, thì làm sao thúc đẩy nhân viên làm việc?03:40
- Bài 33: Tại sao nhân viên đặt mục tiêu thấp?05:24
- Bài 34: Làm sao để áp dụng OKR thành công?
Giảng viên khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
- Phạm Thống Nhất – Chuyên gia tư vấn nhân sự
- 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý hiệu suất KPI và OKR
- Công ty GrowHub
- Người trực tiếp tư vấn và đào tạo KPI và OKR cho các Tập đoàn VNPT, Ngân hàng Vietcombank, Vietinbank, Công ty CP Thanh toán quốc gia Việt Nam (Napas) và rất nhiều doanh nghiệp khác như NHK Furniture, ARES, Bao Bì Dược, Smart Việt Nam, GEARVN…”
Kiến thức nhận được sau khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
- Sở hữu quy trình 5 bước xây dựng KPI hiệu quả.
- Biết cách xây dựng thẻ điểm cân bằng BSC một cách dễ dàng.
- Có được bộ quy trình chi tiết để áp dụng OKR thành công.
- Biết cách kết hợp cả KPI và OKR trong doanh nghiệp.
- Tự tin hướng dẫn cho các phòng ban cách xây dựng KPI và OKR hiệu quả.
Học viên đánh giá khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
Quyền lợi của học viên trong khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
- Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi.
- Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.
- Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.
- Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp.
- Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.
- Đã có hơn 500 học viên đăng ký Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR trên toàn hệ thống.
Cách đăng ký khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
Rất nhiều bạn phản hồi không biết đăng ký khóa này ra sao, sử dụng mã giảm giá như thế nào? Chính vì vậy Timkiemkhoinghiep sẽ hướng dẫn cụ thể lại. Để nhận được khuyến mãi 40% giá trị khóa học bạn cần chỉ cần click vào đăng ký khóa học (dưới đây), sau khi tham khảo và học thử thấy ưng ý và phù hợp đăng ký và nhập mã giảm giá 71680 hệ thống sẽ tự động giảm 40% giá trị khóa học cho bạn.
Lưu ý: Trong những đợt khuyễn mãi nếu hệ thống tự động khuyến mãi 40% rồi thì khi sử dụng mã giảm giá không được hưởng nữa.
Giải đáp những vấn đề liên quan đến khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
1. Tôi đến chỗ nào để học khóa học này?
Như đã trình bày ở trên khóa học Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR là khóa học online, bạn có thể học ở các trang đào tạo trực tuyến lớn như Topica, Edumaill, Unica mà không cần đến bất kỳ một nơi nào để học mà sẽ học qua các thiết bị được kết nối Internet mà thôi. Chính vì vậy bạn có thể học được ở bât kể nơi nào, thời gian rảnh nào cũng được.
Yêu cầu khoá học
- Có laptop/ smart phone + kết nối Internet.
- Môi trường học tập yên tĩnh.
- Cần thiết bị có khả năng truy cập Internet.
- Nên sử dụng tai nghe trong quá trình học.
2. Tôi không có máy tính PC có học được không?
Có bạn nhé. Bạn chỉ cần có thiết bị kết nối Internet không nhất thiết phải là máy tính mới học được. Bạn hoàn toàn có thể học qua các thiết bị khác như: Điện thoại, máy tính bảng, Laptop.
3. Muốn trao đổi với giảng viên thì làm thế nào?
Trong khóa học giảng viên sẽ cung cấp cho bạn một kênh kết nối trực tiếp, có vấn đề gì thì bạn có thể trao đổi trực tiếp với giảng viên.
Lời kết
Hy vọng Khóa học “Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR” hữu ích đối với bạn
Xem thêm
