Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài – GV Yên Đỗ giúp bạn tuyển dụng được người tài nhất.

Giới thiệu khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

  • Bạn là chủ doanh nghiệp, trưởng dự án? Bạn có quá nhiều công việc gấp cần hoàn thành nhưng lại không có người làm.
  • Nhân viên của bạn vừa xin nghỉ việc, trong khi deadline đang tới gần?
  • Bạn là chuyên viên nhân sự, bạn đã đăng thông tin tuyển dụng ở nhiều nơi, nhưng không thu hút được người ứng tuyển vào công ty.
  • Bạn đã phỏng vấn nhiều người mà chưa chọn được người phù hợp….? Hoặc bạn đã chọn được người, nhưng đến ngày đi làm thì họ “lặn” mất tăm….

Vậy nguyên nhân ở đâu và bí quyết là gì? Khóa học “Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ nhân tài” của Chuyên gia Quản trị nguồn nhân lực – Yến Đỗ sẽ giúp bạn biết được nguyên nhân và cách giải quyết tất cả những vấn đề đau đầu đó.

Khoá học sẽ giúp Bạn – các cấp lãnh đạo, quản lý, cán bộ phòng nhân sự…. biết cách phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự một cách hiệu quả, khoa học hơn.

Đối tượng đào tạo khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

  • Các cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp của doanh nghiệp
  • Người có nhu cầu tuyển chọn nhân sự cho bộ phận của mình
  • Cán bộ phòng nhân sự, Cán bộ phụ trách tuyển dụng trong doanh nghiệp
  • Người trực tiếp thực hiện, hỗ trợ các phòng ban trong công tác tuyển dụng

Nội dung khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Phần 1: Tổng quan về phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự

  • Bài 1: Tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
  • Bài 2: Quy trình tuyển dụng nhân sự tại các doanh nghiệp hiện nay
  • Bài 3: ĐỊnh biên nhân sự, cân nhắc kỹ trước khi tuyển dụng
  • Bài 4: Phân tích công việc, nghiên cứu kỹ yêu cầu của vị trí cần tuyển
  • Bài 5: Lập bản mô tả công việc
  • Bài 6: Các kênh tìm kiếm ứng viên

Phần 2: Phỏng vấn ứng viên

  • Bài 7: Các hình thức phỏng vấn
  • Bài 8: Chuẩn bị trước phỏng vấn
  • Bài 9: Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của phỏng vấn
  • Bài 10: Các phòng ban liên quan: Vài trò và trách nhiệm
  • Bài 11: Quy trình tiến hành phỏng vấn
  • Bài 12: Các phương pháp đặt câu hỏi
  • Bài 13: Một số lưu ý trong khi phỏng vấn ứng viên

Phần 3: Tuyển chọn nhân sự

  • Bài 14: Tuyển và Chọn
  • Bài 15: Quy trình chọn lọc nhân sự
  • Bài 16: Các cơ sở đánh giá ứng viên phù hợp với tiêu chí tuyển dụng
  • Bài 17: Phương pháp quan sát hành vi, ngôn ngữ và cử chỉ ứng viên
  • Bài 18: Các công cụ, kỹ năng bổ trợ
  • Bài 19: Kiểm tra thật kỹ hồ sơ xin việc
  • Bài 20: Tìm hiểu những thành quả trong quá khứ của ứng viên
  • Bài 21: Tỉnh táo khi ra quyết định
  • Bài 22: Thoả thuận mức lương phù hợp

Phần 4: Thực trạng tuyển dụng tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay

  • Bài 23: Đặc điểm các doanh nghiệp vừa và nhỏ
  • Bài 24: Đặc điểm thị trường lao động trong bối cảnh hội nhập
  • Bài 25: Một số mô hình tuyển dụng hiệu quả tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ
  • Bài 26: Hạn chế trong công tác tuyển mộ nhân tài tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam

Phần 5: Bí quyết chiêu mộ người tài

  • Bài 27: Xác định và khoanh vùng đối tượng nhân tài
  • Bài 28: Tạo khởi đầu thuận lợi và mạnh mẽ
  • Bài 29: Khớp nối năng lực nhân tài và nhu cầu doanh nghiệp, tạo dựng lộ trình công danh rõ ràng
  • Bài 30: Phân tích công việc hiệu quả
  • Bài 31: Tạo môi trường làm việc thân thiện, hiệu quả
  • Bài 32: Hỗ trợ ứng viên sau phỏng vấn, luôn quan tâm đến ứng viên
  • Bài 33: Hội nhập văn hoá doanh nghiệp

Phần 6: Bí quyết đãi ngộ người tài

  • Bài 34: Làm gì để nhân viên gắn bó với công ty
  • Bài 35: Các học thuyết tạo động lực
  • Bài 36: Nhân viên quan tâm và cần những gì
  • Bài 37: Xác định nhân tài và các hình thức đãi ngộ tương ứng
  • Bài 38: Xây dựng các chương trình đãi ngộ nhân tài phù hợp
  • Bài 39: Lúc nào thì nên để nhân tài ra đi
  • Bài 40: Tổng kết khoá học

Giảng viên khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Yến Đỗ
Yến Đỗ
  • Yến Đỗ: Giám đốc điều hành GPO – Công ty chuyên về dịch vụ nhân sự: tuyển dụng, đào tạo, outsourcing và tư vấn quản trị nguồn nhân lực.
  • Tốt nghiệp Thạc sỹ quản trị kinh doanh tại Đại học Hawaii, Hoa Kỳ.
  • Chị là bậc thầy trong lĩnh vực tư vấn tuyển dụng cho doanh nghiệp, người đã tuyển dụng hàng ngàn vị trí từ nhân viên mới ra trường tới các vị trí cao cấp cho các tổ chức trong và ngoài nước.
  • Chị từng là Giám đốc Nhân sự, Giám đốc đào tạo, Giám đốc tuyển dụng vùng của những tổ chức quốc tế, các tập đoàn đa quốc gia như LG, Nortel Networks, Techcombank,…..

Kiến thức nhận được sau khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

  • Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
  • Hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng, từ đó đưa ra các tiêu chí cần thiết
  • Nắm bắt và vận dụng linh hoạt các phương pháp phỏng vấn
  • Biết cách dẫn dắt, thực hiện phỏng vấn và đánh giá ứng viên một cách khách quan
  • Nâng cao các kỹ năng cần thiết cho việc phỏng vấn, tuyển chọn
  • Nắm rõ các phương pháp đặt câu hỏi phỏng vấn
  • Tuyển chọn được ứng viên phù hợp với tổ chức
  • Phát huy và lưu giữ nhân tài phát triển tại tố chức

Học viên đánh giá khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Học viên đánh giá khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài
Học viên đánh giá khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Quyền lợi của học viên trong khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

  • Được học đi học lại, học mọi lúc mọi nơi.
  • Được đặt câu hỏi cho giảng viên, trao đổi cùng các học viên khác trong phần “thảo luận” khóa.
  • Được giảng viên hỗ trợ trực tiếp thông qua nhóm Facebook, giao lưu cùng những học viên khác trên nhóm.
  • Giảng viên có thể tổ chức các buổi giao lưu trực tuyến hoặc trực tiếp.
  • Được hoàn trả 100% học phí nếu nội dung khóa học không như mong đợi.
  • Đã có hơn 500 học viên đăng ký bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài trên toàn hệ thống.

Cách đăng ký khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Rất nhiều bạn phản hồi không biết đăng ký khóa này ra sao, sử dụng mã giảm giá như thế nào? Chính vì vậy Timkiemkhoinghiep sẽ hướng dẫn cụ thể lại. Để nhận được khuyến mãi 40% giá trị khóa học bạn cần chỉ cần click vào đăng ký khóa học (dưới đây), sau khi tham khảo và học thử thấy ưng ý và phù hợp đăng ký và nhập mã giảm giá 71680 hệ thống sẽ tự động giảm 40% giá trị khóa học cho bạn.

Lưu ý: Trong những đợt khuyễn mãi nếu hệ thống tự động khuyến mãi 40% rồi thì khi sử dụng mã giảm giá không được hưởng nữa.

Giải đáp những vấn đề liên quan đến khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

1. Tôi đến chỗ nào để học khóa học này?

Như đã trình bày ở trên khóa học bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài là khóa học online, bạn có thể học ở các trang đào tạo trực tuyến lớn như Topica, Edumaill, Unica mà không cần đến bất kỳ một nơi nào để học mà sẽ học qua các thiết bị được kết nối Internet mà thôi. Chính vì vậy bạn có thể học được ở bât kể nơi nào, thời gian rảnh nào cũng được.

Yêu cầu khoá học

  • Có laptop/ smart phone + kết nối Internet.
  • Môi trường học tập yên tĩnh.
  • Cần thiết bị có khả năng truy cập Internet.
  • Nên sử dụng tai nghe trong quá trình học.

2. Tôi không có máy tính PC có học được không?

Có bạn nhé. Bạn chỉ cần có thiết bị kết nối Internet không nhất thiết phải là máy tính mới học được. Bạn hoàn toàn có thể học qua các thiết bị khác như: Điện thoại, máy tính bảng, Laptop.

3. Muốn trao đổi với giảng viên thì làm thế nào?

Trong khóa học giảng viên sẽ cung cấp cho bạn một kênh kết nối trực tiếp, có vấn đề gì thì bạn có thể trao đổi trực tiếp với giảng viên.

Lời kết

Hy vọng Khóa học “bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài” hữu ích đối với bạn

Xem thêm

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *