Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý [Review sách]

Giới thiệu sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý – Tác giả Nguyễn Hưng

Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý

Làm thế nào để dẫn dắt một tập thể giành được những thành công ở tầm thế giới trong suốt một thời gian dài? Sir Alex Ferguson là một trong số rất hiếm hoi những nhà lãnh đạo làm được điều này! Trong sự nghiệp 38 năm làm huấn luyện viên bóng đá, ông giành được tổng cộng 49 danh hiệu, đồng thời góp phần biến CLB bóng đá Manchester United trở thành một trong những thương hiệu lớn nhất thế giới. Trong cuốn sách đầy cảm hứng và rất thẳng thắn này, Sir Alex tiết lộ với chúng ta những “bí mật” thú vị đằng sau sự nghiệp lừng lẫy của ông. Tác giả tập trung trình bày những kỹ năng quản lý và lãnh đạo mà ông xem là quan trọng nhất, cũng chính là những gì mà chúng ta ngay lập tức hình dung khi nghĩ về “phong cách huấn luyện của Sir Alex Ferguson”: kỷ luật, kiểm soát, tinh thần đồng đội và động lực thi đấu. Ngoài ra, tác giả không quên đề cập tới những khía cạnh dường như không nổi bật, nhưng không kém phần quan trọng trên con đường đi tới thành công, chẳng hạn như việc giao trách nhiệm và ủy quyền, phân tích dữ liệu, cách ứng xử trước những thất bại

TIKI SHOPEE FAHASA

1. Thông tin chi tiết

Tên sách: Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý
Nhà Cung Cấp Công Ty Cổ Phần Time Books
Tác giả Nguyễn Hưng
Người Dịch NXB Dân Trí
NXB NXB Dân Trí
Ngôn Ngữ Tiếng Việt
Trọng lượng (gr) 200
Kích Thước Bao Bì 19 x 13 cm
Số trang 168
Hình thức Bìa Mềm

2. Đánh giá Sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý

1 Mình tìm hiểu về Sir Alex khi có câu hỏi về ôg trg Olympia, và đag mùa Euro nên cũg muốn tìm hiểu về bóg đá, bạn nào xem trận đội tuyển Anh đá vs Đức có một chiến thuật đt Anh dùg cũg đc nhắc đến trg đây, nên khi đọc sau đó xem những trận cầu thì hấp dẫn và lôi cuốn mãnh liệt như cách cuốn sách này đc viết, cảm ơn tiki sách nguyên vẹn giao nhanh

2 Sách in quá đẹp, nhẹ nhàng, thích chất giấy nhám này, đọc mãi không chán, nội dung tuyệt vời, mang đến các bài học lãnh đạo thông qua các sự việc trong sự nghiệp lãnh đạo của ông Alex Ferguson.

3 Một cuốn sách không hề có định nghĩa hàn lâm nào về nghệ thuật quản trị. Nhưng lại dạy chúng ta nhiều về lãnh đạo hơn những cuốn sách đang có trên giảng đường. Rất thực tế, áp dụng ngay vào cuộc sống của Alex. Sáng tỏ cho chúng ta biết đc cách ông đưa MU từ một đội chơi ở giải hạng 2 lên thành CLB thành công nhất trong lịch sử Ngoại Hạng Anh. Rất đáng mua cho những ai fan của Mu và Ngài kẹo cao su cũng như không biết tý gì về bóng đá mà muốn làm nhà lãnh đạo.

4 Một cuốn sách rất hữu ích và cần thiết cho mọi người trong việc quản lý.

5 Đây là 1 cuốn sách rất hay. Tôi rất hài lòng vs chất lượng dịch.

Review sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý

“Tôi không phải là một chuyên gia về quản lý hay bậc thầy về kinh doanh,… vì vậy xin độc giả đừng mong chờ bất kỳ biệt ngữ học thuật, đừng yêu cầu tôi giải thích về kế toán kép,… Quyển sách này chứa đựng những bài học và những quan sát về cách thức mà tôi đã theo đuổi sự xuất sắc bên trong và bên ngoài sân cỏ như thế nào, phương pháp lãnh đạo và quản lý của tôi được đúc kết qua những mùa bóng. Cuốn sách trên tay bạn là kết quả của vô số cuộc trò chuyện giữa tôi và Michael (chủ tịch Sequoia Capital – nổi tiếng với việc giúp định hình và tổ chức những cty như Apple, Cisco Systems, Google, Paypal,…) về nhiều chủ đề khác nhau – một số vấn đề trong đó tôi không hề suy nghĩ đến trước đây. Những lần trò chuyện đã giúp tôi thu thập suy nghĩ của mình về những vấn đề mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng phải đối mặt nhưng do áp lực của công việc hằng ngày mà tôi chưa có thời gian để tập hợp lại.”

Một cuốn sách hay được ví như một người bạn tri kỷ, tri âm. Tri kỷ là người biết mình, hiểu mình. Tri âm lại là người hiểu được những thanh âm tinh tế, tâm tư thầm kín của mình, những điều mình không biết tỏ cùng ai.

Leading. – “Dẫn dắt. Lãnh đạo chứ không quản lý” của Sir Alex Ferguson chắc chắn sẽ là người bạn tri âm, tri kỷ của những nhà quản trị, những nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Cuốn sách không để đọc một lần. Mỗi khi khúc mắc, hay mở ra lật vài trang. Bạn sẽ tìm được những lời khuyên sâu sắc, được truyền cảm hứng từ một người đã làm nên một di sản vĩ đại trong lịch sử bóng đá hiện đại.

Mỗi người sẽ có những bài học cho riêng mình. Sau đây là một số bài học mình rút ra sau một năm nhâm nhi quyển sách với bao triết lý sâu sắc của một nhân cách tuyệt vời.

1. Làm việc là trải nghiệm.

Lựa chọn để dấn thân, để tìm những thử thách mới.

“Năm 1982, tôi bắt đầu kể với Dick Donald, ông chủ của mình tại Aberdeen rằng tôi đã suy nghĩ về việc rời khỏi Aberdeen để tìm những thách thức tại một câu lạc bộ lớn mạnh hơn. Ông đã nhấn mạnh rằng tôi chỉ nên suy xét một cái tên duy nhất: Manchester United.

2. Chọn chủ, chọn Sếp.

“Các ông sếp vĩ đại nhất luôn luôn rất tự hào khi đảm bảo rằng nếu các nhân viên của họ muốn ra đi, thì lý do họ ra đi chỉ là vì những điều lớn lao hơn và tốt đẹp hơn. … Cuối cùng tôi cũng rời khỏi Aberdeen, tôi hiểu rằng ông không muốn để tôi đi, nhưng tôi cũng cất bước cùng với lời chúc phúc của ông – đây là một phước lành vô giá của tôi.

Nếu may mắn gặp được người chủ am hiểu công việc và sẵn sàng cho bạn thời gian phù hợp thể hiện (đó là những người hiếm hoi), huấn luyện viên trưởng sẽ có một cơ hội.”

Chúng ta không ai sinh ra đã là tướng, đến ngày đến giờ là cầm cờ lãnh đạo cầm quân. Dù có tố chất, tiềm năng thì ai cũng phải đi từ cơ bản đi lên: học tập, thực tập, làm lính, làm tướng rồi mới làm chủ tưởng. Khi biết mình muốn gì, việc chọn đúng người để theo sẽ giúp bạn tiến nhanh hơn đến đích của mình.

3. Là chính mình. Lắng nghe và Quan sát.

“Nếu bạn đang dẫn dắt mọi người thì sẽ rất có ích nếu bạn biết được họ là ai – hoàn cảnh họ đã được nuôi dạy, những hành động sẽ làm họ bộc lộ hết khả năng, và những gì làm họ hoảng sợ cần phải lưu ý. Cách duy nhất tìm ra được điều này là bằng hai hoạt động hiện đang bị người ta đánh giá thâp: Lắng nghe & quan sát.

Hầu hết mọi người không sử dụng tai và mắt của mình một cách hiệu quả. Họ không thực sự quan sát và họ không chú tâm lắng nghe.”

Một người chỉ có thể bộc lộ hết khả năng, tài khướu khi họ được là chính mình. Dưới góc độ cá nhân bạn hãy là chính mình. Với tập thể hãy giúp người khác luôn là chính họ.

4. Tính chính trực.

“Tôi luôn cố gắng đối xử với đồng tiền của câu lạc bộ như tiền của chính mình.”

Như bất kỳ một CEO đẳng cấp thế giới nào, ông làm thuê nhưng là người làm thuê Số 1. Ông luôn suy nghĩ và hành động vì lơi ích của câu lạc bộ như thể ông là người chủ thực sự vậy.

5. Tổ chức là trên hết.

“David Beckham là một kẻ vô cùng khát khao chiến thắng, cũng như Nicky Butt, chàng trai địa phương có 387 lần khoác áo United. Rồi anh em nhà Neveille xuất thân từ Bury, và Denis Irwin xuât thân từ Cork như Roy Keane, tất cả đều có một tinh thần phi thường.
Tuy nhiên họ có một điểm chung: cống hiến tuyệt đối cho CLB”.

Một cá nhân không thể trở nên vĩ đại khi đứng một mình. Dù ở vị trí dẫn dắt hay là thành viên, mỗi cá nhân chỉ trở nên xuất sắc khi họ biết hòa mình vào thành công chung của tổ chức. Ông sẵn sàng trảm tướng dù họ có tài năng đến mấy nhưng đi ngược lại những giá trị của tổ chức. Bản thân ông cũng quyện mình vào tổ chức. Có lẽ vì thế mà Manchester như được thổi hồn và sống động đầy cảm xúc.

6. Hậu phương vững chắc.

“Tôi may mắn là có một người vợ Cathy và những đứa con không làm tôi cảm thấy tội lỗi về việc dành quá ít thời gian cho họ. Tôi luôn luôn cố đảm bảo rằng không thứ gì có thể xâm phạm vào công việc, và trừ khi có chuyện gì đó khẩn cấp kinh khủng xảy ra trong gia đình, bóng đá luôn là ưu tiên hàng đầu. Cathy đảm nhận nuôi dưỡng 3 đứa con trai, còn tôi thì luôn vắng nhà.

Tôi chưa bao giờ phải đối mặt với sự căng thẳng tồn tại giữa rất nhiều cặp vợ chồng, hay giữa cha mẹ và con cái. Khi mà người bạn đời hay những đứa con cảm thấy họ không có được sự quan tâm đầy đủ. Khi một thành viên gia đình, là tôi, “xác” ở đây mà “hồn” thì đi đâu đó.”

Đằng sau mỗi thành công luôn là một hậu phương vững chắc. Ước mơ, hoài bão, tài năng kiệt xuất mà không dành thời gian thì thành công cũng không đến. Một gia đình hạnh phúc là hậu phương vững chắc và nguồn năng lượng bất tận cho bất cứ ai, từ vĩ nhân đến kẻ bần hàn.

Mua sách Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý ở đâu?

Giá trên thị trường cuốn “Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý” khoảng 103.000đ đến 153.000đ. Tuy nhiên bạn có thể tham khảo sách trên các trang thương mại điện tử như: Shopee, Newshop, Fahasa, Tiki…

1 Giá khuyến mãi ưu tiên số 1 “Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý Tiki” tại đây

2 Giá khuyến mãi ưu tiên số 2 “Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý Shopee” tại đây

3 Giá khuyến mãi ưu tiên số 3 “Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý Fahasa” tại đây

Xem thêm

Từ khóa tìm kiếm: Review sách, Tải sách, Ebook, Pdf, Download free

Dẫn Dắt Lãnh Đạo Chứ Không Phải Quản Lý